Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, angehende Chief Digital Officers (CDO) sowie Verantwortliche für Innovation, IT und Organisationsentwicklung. Im Fokus stehen nicht theoretische Modelle, sondern direkt anwendbare Strategien, Methoden und Werkzeuge für die digitale Unternehmenssteuerung.
Praxisnahe Inhalte für nachhaltige Transformation
Teilnehmende lernen unter anderem:
- wie digitale Transformationsstrategien im Mittelstand entwickelt und umgesetzt werden
- welche Rolle ein CDO zwischen Geschäftsführung, IT und Fachbereichen einnimmt
- wie digitale Geschäftsmodelle identifiziert und bewertet werden
- welche Führungs- und Change-Methoden erfolgreiche Transformation unterstützen
- wie Organisation, Prozesse und Kultur auf digitale Zukunft ausgerichtet werden
Durch Fallbeispiele, strukturierte Frameworks und interaktive Arbeitsphasen erhalten die Teilnehmenden konkrete Leitlinien für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Kompaktes Format mit direktem Nutzen
Das Seminar ist bewusst kompakt gestaltet und verbindet strategische Perspektive mit operativer Umsetzung. Ziel ist es, dass Teilnehmende nach Abschluss:
- eine klare Transformations-Roadmap formulieren können
- Prioritäten für digitale Initiativen definieren
- typische Transformationsrisiken vermeiden
- digitale Führung aktiv im Unternehmen etablieren
Weitere Informationen, Termine und Anmeldung unter:
https://www.poertner-consulting.de/cdo-seminar/
Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
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