Vom Flickenteppich zur Klarheit: Ein System, alle Prozesse, echte Kontrolle

Die wahren Kosten der Insellösungen

Sichtbar sind doppelte Datenpflege, Medienbrüche, fehlerhafte Stücklisten und zerrissene Auftragsdurchläufe. Unsichtbar sind die Opportunitätskosten. Teams beschäftigen sich mit Störfeuer statt mit Verbesserung. Jeder Wechsel zwischen Systemen erzeugt Reibung. Jede Schnittstelle wird zur Fehlerquelle. Das Reporting liefert verspätete oder widersprüchliche Zahlen. Genau das bremst Kapazitätsplanung, Einkauf und Lieferterminzusagen. Diese Muster sind in IT-Organisationen weit verbreitet und werden in der Praxis regelmäßig beobachtet.

Compliance gehört auf die Agenda

Wer in der EU handelt, muss Sanktionslisten beachten. Die EU-Verordnungen verbieten die Bereitstellung von Geldern und wirtschaftlichen Ressourcen an gelistete Personen und Organisationen. Unternehmen brauchen deshalb wirksame Prüfungen ihrer Geschäftspartner. Die Aufsicht verweist auf Embargos, Meldepflichten und Leitfäden. Das gilt auch ohne ausdrückliche Nennung des Wortes Prüfungspflicht im Gesetzestext. Praktisch führt kein Weg an regelmäßigem Screening vorbei, um Verstöße zu vermeiden und Vermögenswerte zu melden, wenn sie gelisteten Personen zuzuordnen sind. Die rechtliche Basis und Hinweise liefern EU und Bundesstellen. Dazu zählen EU-Leitfäden und BAFA-Informationen sowie Ausführungen zum Bereitstellungsverbot und möglichen Sanktionen.

Was Einkaufsleiter und Engineering besonders trifft

Einzeltools lösen lokale Schmerzen, verschärfen aber globale Probleme:

• Angebotskonfiguration ohne direkten Bezug zur Fertigung führt zu unrealistischen Arbeitsplänen und Nachkalkulationen.
• Fremdeinkauf ohne verlässliche Teileklassifikation blockiert Lieferantenbündelung und verlängert Wiederbeschaffungszeiten.
• Qualität und Reklamationen bleiben systemisch getrennt vom Produktionsfortschritt.

Warum ein weiteres Tool nicht hilft

Der Reflex lautet oft: wir kaufen ein Add on. Kurzfristig schließt es eine Lücke. Langfristig steigt die Komplexität. Es braucht ein System, das Prozesse Ende zu Ende abbildet. Nicht nur Daten verwaltet, sondern Abläufe verbindet. Vertrieb, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Lager, Versand, Fibu und Controlling. Ein Systemkerns, der Standards ermöglicht und Spezialfälle abbildet. Genau hier setzt TITAN an.

Die praxisnahe Lösung mit TITAN: Eine Plattform statt zehn Tools

TITAN ist das Manufacturing Industry ERP von classix. Es deckt Geschäftsprozesse vom Verkauf über Einkauf, Fertigung, Lager und Versand bis zu Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung digital ab. Grundlage ist das AppsWarehouse mit mehr als 1.800 Apps. So entstehen Lösungen, die sich an den Engpässen im Unternehmen ausrichten und Schritt für Schritt wachsen. CRM oder SCM als separate Systeme werden nicht mehr benötigt, weil spezialisierte Apps diese Aufgaben übernehmen. Die Nutzung ist als Desktop-Anwendung oder im Browser möglich.

Varianten sicher beherrschen

Variantenfertiger brauchen saubere Stücklisten, Parametrik und belastbare Arbeitspläne. TITAN bietet nachhaltiges Variantenmanagement. Verkaufssets und regelbasierte Sachmerkmale leiten aus Vertriebsmerkmalen automatisch technische Daten ab. Das reduziert Fehler und vereinfacht Konfiguration und Kalkulation. In der Praxis kann sich der Teilestamm deutlich verringern. Das schafft Geschwindigkeit in Einkauf und Fertigung.

Was das für KMU in DACH konkret bringt

• Einfachheit: Ein System mit klarem Datenmodell statt Tool Patchwork. Prozesse werden nachvollziehbar und schlank. Angebote, Konfiguration, Fertigung und Versand greifen ineinander.
• Bedienbarkeit: Apps nach Bedarf aktivieren. Teams arbeiten am Desktop oder im Web. Einarbeitung wird kürzer, Akzeptanz steigt.
• Zuverlässigkeit: Konsistente Daten, weniger Schnittstellen, integrierte Compliance inklusive Sanktionslistenprüfung. Leitfäden und EU-Vorgaben lassen sich strukturierter umsetzen und nachweisen.
• Wachstum ohne Big Bang: Start dort, wo der Engpass liegt. Heute Variantenmanagement, morgen Feinplanung, übermorgen sauberer Kosten Rollup. Der rote Faden bleibt erhalten.

Kernaussage

Kontrolle entsteht nicht durch noch ein Tool. Kontrolle entsteht durch eine integrierte Plattform, die Prozesse End-to-End verbindet und Compliance mitdenkt. Für Entscheider in Einkauf, Engineering und IT heißt das: weniger Brüche, schnellere Entscheidungen, sichere Abläufe. TITAN liefert genau das. Für KMU im Maschinenbau und in der Logistik in Deutschland, Österreich und der Schweiz ist das der Weg aus dem Software-Dschungel in einen planbaren, belastbaren Betrieb.