Online Themen-Tage | 28./29. Mai 2020 – PPM Software 15 nutzenbringed im Einsatz: Softwareanbieter stellen Praxisbeispiele vor Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Regionalgruppe Freiburg organisiert
WeiterlesenAutor: Firma adensio
Portfolio-Management – Strategieumsetzung oder Krise meistern
Was war in vielen Unternehmen die letzten Wochen die Aufgabenstellung im PPM (Projektportfolio-Management) und damit eine große Herausforderung für PMOs (Project Management Offices) und die
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Projektportfolio-Management Online-Sprechstunde
. Idee: Wir nutzen die Homeoffice Zeit bzw. Zeiten mit wenig direkten Kontakten um uns über unsere alltäglichen PPM-Themen und -Probleme sowie der Weiterentwicklung unserer
WeiterlesenPMO / PPM Outsourcing / Interim-Management – Pragmatisch, praxisorientiert, digital und moderiert
. PPM / PMO Oursourcing / Teamverstärkung „Projekt-Portfolio-Management wird immer wichtiger“, „PPM als Performance System“, „mit PPM das Unternehmen steuern“ – solche Aussagen begegnen Ihnen,
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Think PPM – Aus Fehlern lernen – Expertenaustausch Projekt- und Portfoliomanagement
Projekt- und Portfoliomanagement – Aus Fehlern lernen Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen: Wenn ich das nur gewusst
WeiterlesenTHINK PPM – 02. APRIL 2020 UNTER DEM MOTTO FUCKUP DAY (Networking | Karlsruhe)
Der PPM Experten Austausch im Projekt Portfolio Management –Die Reise von Unternehmen zu Unternehmen steht am 02. April 2020 unter dem Motto PPM „FuckUp Day“Aus
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Achtsamkeit – Eine adensio Erfolgsgeschichte
Durch Eva Granz als neue Mitarbeiterin und zwischenzeitlich auch Gesellschafterin der adensio GmbH konnte das Themen- und Geschäftsfeld Achtsamkeit bzw. Mindfulness Business Stress Reduction –
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Agiles Portfoliomanagement
Was ist effizient, was kann weg? Für langfristigen Unternehmenserfolg ist die Optimierung des Portfoliomanagements Pflicht. Doch wie geht man vor und wie sinnvoll ist die
WeiterlesenStrategisches Value Management
Die Auswirkungen von Investitionen unmittelbarer in einen Erfolgskontext setzen und dadurch bessere Entscheidungsgrundlagen schaffen – angesichts der Anforderungen der Märkte und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
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Projektportfolio-Management Buch – 2. Auflage von Jörg Rietsch ist verfügbar
Die 2. Auflage nimmt die aktuellsten Entwicklungen und Trends wie Agilität (agile Organisationsformen, agiles PPM) sowie VUKA und die dadurch entstehende Notwendigkeit über alle Investitionen
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