Bei der heutigen Eröffnung erläuterte Joerg Disteldorf, Geschäftsführer SHS – Stahl-Holding-Saar und Personalvorstand Dillinger, den Gästen: „Wir setzen mit der neuen Werkstatt ein Zeichen für den saarländischen Stahl. Wir investieren in die Zukunft unseres Unternehmens. Auch für das Mega-Projekt Transformation benötigen wir gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die neuen Räumlichkeiten bieten unseren Nachwuchskräften dafür die optimalen Lernbedingungen.“

Michael Fischer, Betriebsrat Dillinger, ergänzt: „Die Eröffnung der neuen Ausbildungswerkstatt ist ein wichtiges Signal für alle Mitarbeiter:innen und für den Standort Dillingen.“

Jürgen Barke, saarländischer Minister für Wirtschaft, Innovation, Digitales und Energie zeigte sich überzeugt: „Stahl hat Zukunft und bietet vielen jungen Menschen im Saarland eine vielversprechende berufliche Perspektive. Das neue Ausbildungszentrum ist nicht nur eine Investition in die Zukunft des Unternehmens, sondern auch eine Investition in die Zukunft unseres Landes. Durch die fundierte Ausbildung bei Dillinger können die Beschäftigten den Transformationsprozess der Branche hin zur klimaneutralen Stahlherstellung aktiv mitgestalten.“

Im neuen Ausbildungszentrum können auf einer Fläche von rund 1.300 m² bis zu 100 Auszubildende zeitgleich in den Bereichen Metallbearbeitung, Instandhaltung und Zerspanung unterrichtet werden. Dazu kommen mehrere Schulungs- und Projekträume, zum Beispiel für die additive Fertigung und technisches Zeichen. Damit ist die Ausbildungswerkstatt auch in Bezug auf die Digitalisierung auf dem neusten Stand der Technik. „Die Auszubildenden arbeiten hier mit modernster Software und können Zusatzqualifikationen, unter anderem im Bereich Industrie 4.0, erwerben.“, so Cornelis Wendler, Leiter Bildung und Personalentwicklung, bei einer Führung durch die neuen Räumlichkeiten.

In der neuen Ausbildungswerkstatt erlernen die Auszubildenden an einem hochmodernen Maschinenpark die „echte“ Fertigung von Stahlprodukten. An den Maschinen wird den jungen Menschen das nötige Wissen für die Arbeit unter realen Bedingungen vermittelt, denn nur eine professionelle Ausbildung an professionellen Maschinen garantiert die hohen Qualitätsansprüche von Dillinger an seine Produkte.

Die Qualität der Ausbildung bei Dillinger ist auch bei anderen Unternehmen bekannt. Viele Betriebe aus der Region schicken daher ihre Mitarbeiter:innen zur kompletten überbetrieblichen Ausbildung oder für einzelne Ausbildungsmodule der Metall- und Elektroberufe zu Dillinger. Aktuell werden rund 70 externe Azubis bei Dillinger und Saarstahl dauerhaft oder in einzelnen Modulen und Lehrgängen ausgebildet. Mit dem neuen Ausbildungszentrum sollen künftig noch mehr junge Menschen aus anderen Betrieben das hochqualifizierte Ausbildungsangebot von Dillinger nutzen können.

Dillinger ist zusammen mit Saarstahl der größte Ausbildungsbetrieb im Saarland und hält mit über 500 jungen Leuten, die derzeit in der beruflichen Erstausbildung sind, die Anzahl der Auszubildenden bereits seit Jahren konstant hoch. Das neue, moderne Ausbildungszentrum ist wesentlicher Bestandteil des erfolgreichen Ausbildungskonzepts von Dillinger, mit dem das Unternehmen gemeinsam mit seinen Auszubildenden in die Zukunft geht. Genau dies symbolisiert auch die Farbgestaltung des neuen Zentrums: Angelehnt an das Design von Pure Steel+ steht es für die starke Zukunftsorientierung und die Transformation der saarländischen Stahlindustrie.

Highlights des neuen Ausbildungszentrums Metall:

• ca. 2.000 Quadratmeter beträgt die Gesamtfläche des Ausbildungszentrums
• 5 Schulungsräume mit modernster Multimediatechnik auf 750 Quadratmetern
• Maschinenpark mit 26 hochmodernen Industrie-Bearbeitungszentren
• bis zu 100 Arbeitsplätze an Maschinen, Werkbänken und Schulungsräumen
• Projektraum für modernste Klebeverfahren und Wälzlagertechnik
• 3D Koordinatenmessanlage auf neuestem Stand der Technik
• 12 3D-Drucker für „Rapid Prototyping“
• 15 aktuelle CAD/CAM-Ausbildungsplätze

Über unsere Ausbildung:

Das Unternehmen hat rund 7 Millionen Euro in den Neubau der Werkstatt investiert und liefert damit ein Bekenntnis zu seinen Mitarbeitern und dem Standort Dillingen. Das neue Ausbildungszentrum bietet über 1.300 Quadratmeter Werkstatthalle auf einer Ebene und ist offen für überbetriebiliche Ausbildung von Mitarbeitern externer Betriebe aus der Region.

Saarstahl und Dillinger bilden bedarfsorientiert aus und übernehmen in der Regel die eigenen Auszubildenden nach erfolgreichem Ausbildungsabschluss. Schüler:innen können ihre Karriere in rund 18 technisch-gewerblichen und kaufmännischen Berufen starten.

Zum Rüstzeug für eine erfolgreiche Karriere gehören bei Dillinger und Saarstahl auch Soft Skills wie Teamfähigkeit oder Kollegialität. Im Fokus der Ausbildung steht neben der Vermittlung einer hohen technischen Kompetenz, die Förderung des individuellen Talents. Dies ist auch das Motto unserer Ausbildungskampagne: Boost your Talent… with steel!

Viele Informationen rund um Ausbildungsmöglichkeiten sind auf der Internetseite www.boost-your-talent.com und auf der Facebookseite Boost Your Talent zu finden.

In Wassertiefen von 17 bis 28 m wurde der Park auf Monopile-Fundamenten mit einer Länge von 62 bis 75 Metern gegründet, die bis zu 955 t wiegen . Für diese Monopile-Gründungsstrukturen lieferte Dillinger rund 115.000 t Grobbleche in Dicken von 54 bis 90 mm.

„Wir sind stolz, mit unseren Produkten einen wesentlichen Beitrag zu einem weiteren Offshore-Windpark Projekt und damit zur Energiewende zu leisten“, so Danny van der Hout, Vertriebsvorstand von Dillinger. „Mit unseren ausgefeilten Produktionsprozessen und unserem vielseitigen Servicesystem unterstützen wir unsere Kunden dabei, den Ausbau von grüner Energie weiter voranzutreiben.“

Mit 139 Turbinen und einer installierten Leistung von 1,5 GW ist Hollandse Kust Zuid einer der größten Offshore-Windparks der Welt. Damit können jährlich ca. 1,5 Millionen Haushalte mit erneuerbarer Energie beliefert werden.

Beim Bau von Hollandse Kust Zuid 1-4 wurde zum ersten Mal auch die umgebende Natur bei der Gestaltung des Windparks einbezogen. So bieten vergrößerte Wasserlöcher in den Fundamenten Unterschlupf für Meereslebewesen im Inneren der Turbinen und für den Bau des Kolkschutzes wurden Felsbrocken und Steine unterschiedlicher Größe verwendet. An mehreren Kolkschutzanlagen wurden künstliche Felsenriffe angelegt, um sie für eine größere Anzahl von Fischen, Krebsen und Krustentieren attraktiver zu machen.

Bereits in den vergangenen Jahren konnte sich Dillinger erfolgreich im CSR-Rating von EcoVadis als nachhaltiges und verantwortungsvoll handelndes Unternehmen positionieren. In der jüngsten Bewertung konnte nun das sehr gute Ergebnis vom Vorjahr nochmals gesteigert werden – mit 74 Punkten gehört Dillinger zu den oberen 2% der von EcoVadis beurteilten Unternehmen in der Branche „Herstellung von Roheisen und Stahl“. Die Bewertung, die der Niveaustufe Gold entspricht, ist bis Februar 2024 gültig.

„Die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategie umfasst viele Facetten, von nachhaltiger Beschaffung bis hin zur Reduzierung von Emissionen in Produktionsprozessen. Das erneut sehr gute EcoVadis-Rating zeigt, dass wir aktuelle Herausforderungen in Chancen für unser Unternehmen umwandeln“, erklärt Danny van der Hout, Vertriebsvorstand bei Dillinger. In den Kategorien Ethik sowie Arbeits- und Menschenrechte konnte das Vorjahresergebnis um 20 bzw. 10 Punkte gesteigert werden.

Die EcoVadis-Bewertung erfolgt anhand eines festgelegten Bewertungskataloges. Dieser beinhaltet Kriterien der Global Reporting Initiative, des United Nations Global Compact sowie der International Organzation for Standardization für die Themenfelder „Umwelt“, „Arbeits- und Menschenrechte“, „Ethik“ „und „Nachhaltige Beschaffung“. Die Festschreibung bestimmter Bewertungskriterien ermöglicht eine internationale Vergleichbarkeit der von EcoVadis zertifizierten Unternehmen.

Käufer der BERG EUROPIPE ist der börsennotierte türkische Rohrhersteller Borusan Mannesmann. Dillinger hält einen Anteil von 50 Prozent an EUROPIPE. Die beteiligten Parteien haben sich darauf geeinigt, den Verkaufspreis vertraulich zu behandeln.

„Dillinger konzentriert sich weiterhin auf seinen strategischen Kern, die Produktion von sehr schweren Blechen für den Zukunftsmarkt Offshore Wind. Dillinger ist bereits heute Teil der Energiewende und wird dieses Segment weiter ausbauen. Der Verkauf der Anteile von BERG EUROPIPE ist die logische Folge dieser Strategie“, kommentiert Jonathan Weber, Vorstand Transformation bei Dillinger und Geschäftsführer der Mutter-Holding SHS – Stahl-Holding-Saar, den Verkauf.

In den USA sind die operativen Gesellschaften des EUROPIPE-Konzerns unter der Holdinggesellschaft BERG EUROPIPE Holding Corp. zusammengefasst. Die BERG Pipe Panama City Corp. in Panama City, Florida, beliefert vornehmlich den nordamerikanischen Markt mit längsnahtgeschweißten Rohren, die BERG Pipe Mobile Corp. in Mobile, Alabama, mit Spiralrohren. Beide Werke verfügen über Anlagen zur Beschichtung der Rohre. In den USA sind rund 269 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.

Das Offshore Projekt, das die Windparks Akita und Noshiro umfasst, gehört zu Japans ehrgeizigem Plan zur Entwicklung grüner Energie: Die Regierung will jährlich drei bis vier Standorte mit einer Kapazität von 1 GW genehmigen. Die beiden Windparks erstrecken sich in der Küstenzone der Präfektur Akita über 730 Hektar. Sie werden künftig mit 33 Windkraftanlagen und einer Leistung von 139 MW jährlich rund 124.000 Haushalte umweltfreundlich mit Strom versorgen. Die Windkraftanlagen sind auf über 78 Meter langen und rund 880 Tonnen schweren Monopiles in einer Wassertiefe zwischen 10 und 30 Metern gegründet.

Die Stähle von Dillinger, die für den Schwerlastkran geliefert wurden, erfüllen besondere Anforderungen an Streckgrenze und Kerbschlagzähigkeit sowie Z-Güten, d.h. spezielle Eigenschaften in Blechdickenrichtung. Der Schwerlastkran HLC 295000, der über eine maximale Hubhöhe von 175 Metern verfügt, wurde am Liebherr-Standort in Rostock gefertigt und auf dem Spezialschiff „Orion“ der belgischen DEME-Gruppe installiert. Er verkörpert eine neue Generation von Liebherr-Offshore-Kranen und steht für außergewöhnliche Effizienz, Schnelligkeit und intelligente Technik. Durch seine kompakte Bauweise ist er besonders für den Offshore-Markt geeignet. Die Grundsäule mit einem Durchmesser von nur 16,8 Metern ist einzigartig auf dem Markt. Ein weiterer Vorteil: Mit einer maximalen Tragfähigkeit von 5.000 Tonnen und einem Ausleger von bis zu 151 Metern kann der HLC große Bauteile präzise bewegen.

Der Schwerlastkran wird im Wesentlichen zum Einheben von Offshore-Fundamenten und zugehörigen Plattformen, im Rückbau von ausgedienten Offshore-Öl- und Gasförderanlagen eingesetzt sowie bei der Installation von Offshore-Windkraftkomponenten, die zunehmend größer dimensioniert werden.

„Heute schon vorausschauend an morgen denken, zählt zu unseren Grundprinzipien“, erklärt Dr. Karl-Ulrich Köhler, Vorstandsvorsitzender und Vertriebsvorstand von Dillinger. „Der HLC 295000 von Liebherr und der Stahl von Dillinger sind dabei wichtige Instrumentarien, um die Energiewende selbst aktiv mitzugestalten.“

Die Spende von Dillinger leistet einen besonderen Beitrag, dem Empfängerkreis der Tafel zu den Feiertagen ein ausgewogenes Angebot an haltbaren Lebensmitteln zu sichern. Dazu soll, als besondere Aufmerksamkeit zum Weihnachtsfest, diesmal auch ein Paket Kaffee gehören.

„Die Hilfe der Tafel kommt ohne Umwege bei den hilfsbedürftigen Familien in Dillingen an“, erklärt Juliane Wernet, Kommunikation Dillinger. „Es ist uns daher besonders wichtig in der Weihnachtszeit Solidarität in der Region zu zeigen. Unser Dank gilt auch den vielen ehrenamtlichen Helferinnen und Helfern der Tafel, die sich mit großem Engagement für die Versorgung der Tafelkunden einsetzen.“

„Wir danken der Firma Dillinger ganz herzlich für die großzügige Unterstützung in diesem Jahr und in den vergangenen Jahren“, ergänzt Frank Kettern, Direktor des Caritasverbandes Saar-Hochwald. „Die Spende zeigt die große Verbundenheit des Unternehmens mit den hilfsbedürftigen Menschen der Stadt Dillingen und unterstützt so die Aufrechterhaltung des wichtigen Tafelangebotes vor Ort.“

Die Dillinger Tafel unterstützt derzeit rund 350 Familien und somit eine große Anzahl hilfsbedürftiger Menschen im Raum Dillingen mit Lebensmitteln. Die Kundenzahlen der Tafel ist in diesem Jahr extrem angewachsen. Grund hierfür sind neben einem spürbaren Anteil an Kriegsflüchtlingen vor allem die verbreitete Überlastung durch stark gestiegene Lebenshaltungskosten, die dazu führen, dass viele Familien nicht mehr selbst in der Lage sind für ihren Lebensunterhalt ausreichend aufzukommen.

Die Ausgabe der Tafel erfolgt wöchentlich freitags in der Stadthalle in Dillingen. Der Einzelhandel stellt den Tafeln vor allem Obst und Gemüse sowie andere Frischwaren; Milchprodukte und Süßigkeiten zur Verfügung. Grundnahrungsmittel wie Reis oder Nudeln werden aufgrund ihrer längeren Haltbarkeit weniger gespendet und fehlen daher im Angebot der Tafeln.

Über den Caritasverband Saar-Hochwald e.V.
Der Caritasverband Saar-Hochwald e.V. ist ein offiziell anerkannter Wohlfahrtsverband der katholischen Kirche mit Wirkungskreis in den Landkreisen Merzig-Wadern und Saarlouis. Mit seinen sechs Sozialstationen an den Standorten Lebach, Losheim, Merzig, Saarlouis, Schwalbach und Wadgassen, seinen vier Tagespflegeeinrichtungen in Lebach, Schwalbach, Wadern und Wadgassen, seinen Ambulanten Hospiz- und Palliativberatungszentren in Beckingen sowie den Beratungsstellen in Dillingen, Lebach, Merzig und Saarlouis unterstützt der Caritasverband Saar-Hochwald e.V. Menschen in Not mit seinem umfangreichen, vom christlichen Menschenbild geprägtem, Beratungs- und Pflegeangebot. Der Caritasverband Saar-Hochwald e.V. wurde 1930 gegründet und beschäftigt aktuell rund 650 hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, welche von über 1000 ehrenamtlich engagierten Helferinnen und Helfern unterstützt werden.

Der Offshore-Windpark in Saint-Nazaire mit einer Gesamtleistung von 480 MW wird 20 Prozent des Stromverbrauchs der Region Loire-Atlantique produzieren. Dabei baut der Offshore-Windpark auf Stahl von Dillinger. Der Grobblech-Spezialist lieferte rund 80.000 Tonnen Stahl für den Bau der Monopiles für die 150 Windturbinen. „Mehr als 80 Windparks in Europa, aber auch in Japan, Asien und USA stehen auf Gründungen aus Stahl von Dillinger“, erklärt Dr. Karl-Ulrich Köhler, Vorstandsvorsitzender und Vertriebsvorstand von Dillinger. „Wir produzieren die Stähle, die für das Gelingen der Energiewende notwendig sind.“ Köhler weiter: „Dillinger investiert seit zwei Jahrzehnten kontinuierlich in das Knowhow der Mitarbeiter und die Anlagen zur Herstellung dieser hoch anspruchsvollen Bleche für den Offshore Windbereich. Die hohe Nachfrage beweist, Kunden im Energiesektor vertrauen auf die Qualitätsbleche und den umfassenden Service von Dillinger.“

Die Anforderungen an die in Offshore-Windparks verbauten Bleche sind hoch und steigen mit der zunehmenden Effizienz der Turbinen immer weiter. Für diese besonderen Kundenwünsche zeigt sich der Grobblechspezialist gut gerüstet: In den letzten Jahren hat das Unternehmen rund 700 Millionen Euro in den Aufbau von Produktionsanlagen für das Segment investiert. So kann Dillinger seit 2016 mit der Stranggießanlage CC6 – einer Anlage mit einem Investitionswert von über 400 Millionen Euro – Brammen mit dem weltweit höchsten Metergewicht im Format 600mm liefern. Rekordverdächtig ist auch das Walzwerk von Dillinger aufgestellt. Mit einer Breite von 5,2 Metern ist es das breiteste Europas. Die einzigartige Architektur des Walzwerkes ermöglicht zudem eine hohe Leistung bei der Thermomechanischen Walzung, die dem Stahl bestimmte Materialeigenschaften verleiht.

Die Interessen der Kunden fest im Blick, investiert Dillinger stetig weiter in den technologischen Vorsprung seiner Anlagen. Projekte wie beispielsweise die Modernisierung des Stoßofen 2 im Walzwerk zur Steigerung der Kapazität oder auch die Investition in eine neue Kantenfräse werden derzeit umgesetzt. Weitere zukunftsweisende Investitionen für den Markt Offshore Wind sind in Planung und Umsetzung. Damit werden die Kapazitäten für schwere Bleche für Wind Offshore Gründungen in den kommenden Jahren deutlich ausgebaut, um diesen
Wachstumsmarkt umfänglich bedienen zu können. Stahlbleche bilden die Basis für Offshore Wind Anlagen. So steigt der Stahlbedarf neben den klassichen Gründungen vor allem auch bei den Offshoretürmen, sowie gegen Ende des Jahrzehnts massiv im stark wachsenden Bereich der Floating Wind Anlagen. Exzellente Qualität benötigt die besten Mitarbeiter, daher wird auch die Personalkapazität in diesem Bereich weiter ausgebaut. Die kontinuierliche Investition in die Anlagen und den Kundenservice sichert die Zukunft von Dillinger und den Wissensvorsprung bei der Produktion der superschweren Spezialbleche.

„Der Markt für Offshore Windenergie bietet positive Wachstumsaussichten“, so Karl-Ulrich Köhler. „Wir möchten unsere Kunden als Marktführer mit unseren ausgefeilten Produktionsprozessen, Qualitätsstählen und unserem vielseitigen Servicesystem dabei unterstützen, den Ausbau von grüner Energie weiter voranzutreiben.“

Dillinger konnte sich bereits in den vergangenen Jahren erfolgreich im CSR-Rating von EcoVadis als nachhaltiges und verantwortungsvoll handelndes Unternehmen positionieren. In der aktuellen Bewertung konnte Dillinger das gutes Ergebnis vom Vorjahr weiter steigern und gehört mit 68 Punkten zu den besten 3 Prozent der Unternehmen der Branchenkategorie. Die Bewertung ist bis Dezember 2022 gültig.

"Wir als Unternehmen sind uns unserer Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, unseren Kunden und Geschäftspartnern sowie der Umwelt bewusst. Die Gold-Bewertung für Dillinger bestätigt uns in unserem Handeln und langjährigem Engagement im Bereich Nachhaltigkeit für heutige und zukünftige Generationen", so Dr. Karl-Ulrich Köhler, Vorsitzender des Vorstandes von Dillinger. "Insbesondere im Hinblick auf den Transformationsprozess, in dem sich die Stahlindustrie befindet, sind diese Werte für unseren unternehmerischen Erfolg zukunftsweisend und von zentraler Bedeutung."

Die EcoVadis Bewertung erfolgt anhand eines festgelegten Bewertungskataloges. Dieser beinhaltet Kriterien der Global Reporting Initiative, des United Nations Global Compact sowie der International Organzation for Standardization für die Themenfelder "Umwelt", "Arbeits- und Menschenrechte", "Ethik" "und "Nachhaltige Beschaffung". Die Festschreibung bestimmter Bewertungskriterien ermöglicht eine internationale Vergleichbarkeit der von EcoVadis zertifizierten Unternehmen.