Vera Peters hat als Unternehmensberaterin und -mentorin über 1.000 Unternehmer und deren Mitarbeiter erfolgreich unterstützt. Ihre Spezialität: Sie nimmt Geschäftsführer und Inhaber auf eine Abenteuer-Reise mit, die den Auftakt für mehr Business-Wachstum bildet – auch in unsicheren Zeiten.

Liebe Frau Peters, welche Herausforderungen halten ambitionierte Unternehmer derzeit auf Trab?

Vera Peters:" Ich glaube, dieses Jahr war bei uns allen sehr turbulent. Wir beobachten bei Unternehmen im Mittelstand ganz unterschiedliche Ausprägungen von neuen Aufgabenstellungen und Herausforderungen. Für die einen fordern die veränderten Rahmenbedingungen neue Kompetenzen im gesamten Bereich von Führung. Leadership auf Distanz oder virtuelle Führung benötigt für alle Beteiligten eine Umstellung und Perspektivenwechsel. Für die anderen bietet die aktuelle Situation erschreckende Umsatzeinbrüche bis zum Produktionsstillstand, für weitere große unternehmerische Wachstumspotenziale. Viele Unternehmen wollen wieder richtig losstarten, sind aber regelrecht gefangen im Denken und Handeln.

Aber eines scheint sich noch nicht verändert zu haben. Eines der großen Managementthemen ist und bleibt aus Sicht der Geschäftsführer und Führungskräfte die fehlende Zeit. Als nachfolgende Themen aber auch weiterhin unstrukturiertes Arbeiten und mangelhafte Selbstverantwortung von Mitarbeitern. Unternehmer wünschen sich aber, mehr denn je, ein verlässliches, starkes Führungsteam an ihrer Seite zu haben. Der Wunsch ist da nach selbstständigen Mitarbeitern, die Zeit ermöglichen, um wirklich gute strategische Entscheidungen treffen zu können.

Es lastet im Moment ganz schön viel auf den Schultern der Unternehmer, vor allem auch, sich selbst und die Mitarbeiter bei Laune zu halten. Motivationstiefs, menschliche Distanz und nicht so richtig zu wissen, wie es weitergeht: Alle diese Themen gilt es zu überwinden. Intensives Leadership wird jetzt wirklich gebraucht! Und der Drang, sich als Manager zu entwickeln und damit auch das gesamte Unternehmen voranzubringen, wächst und wächst. Zum Glück!"

Einen Knackpunkt haben Sie angesprochen: Unternehmer haben wenig Zeit. Wie gelingt es dann, die anderen Punkte strukturiert anzugehen?

Vera Peters:"Ja, das ist häufig wie Öl ins Feuer gießen. Denn die Hauptthematik wird aus Unternehmersicht tatsächlich oft mit "Ich habe zu wenig Zeit" beschrieben. Aber das ist natürlich meist zu oberflächlich betrachtet. Häufig fehlt die richtige Strategie, aber auch die Kenntnis über Organisation und Selbstführung. Oder manchmal stehen auch einseitige Blickwinkel und starre, innere Einstellungen als Barrieren im Weg. Ursachen von fehlender Zeit können echt tiefgründig sein.

Gerne empfehle ich unseren Kunden, regelmäßig Strategieauszeiten in den Alltag einzuplanen. Komprimierte Strategiezeit am Stück spart im Nachgang enorm viel Zeit. Damit haben wir selbst übrigens auch schon seit vielen Jahren beste Erfahrungen gemacht.
Grundsätzlich ist hilfreich, ein realistisches Bewusstsein für Zeit zu bekommen und die persönlichen Zeitfresser genau zu kennen. Zu wenig Zeit zu haben ist sicherlich in den meisten Fällen eine schnell gefundene Ausrede."

Wie leicht gelingt es Unternehmern, Entscheidungen zu treffen?

Vera Peters:"Im schnelllebigen und komplexen Unternehmeralltag wird es für viele Unternehmer zunehmend schwieriger, das Wesentliche im Blick zu behalten und gute und gleichzeitig schnelle Entscheidungen zu treffen. Das kenne ich selbst nur zu gut, daher benutze ich für mein Unternehmen und mit meine Kunden gern die FORDEC Methode. Ich komme ja aus der Luft- und Raumfahrttechnik und diese Methode ist vor vielen Jahren schon von der NASA entwickelt worden, um in schwierigen Situationen gute Entscheidungen treffen zu können – quasi eine Navigationshilfe und Überlebensstrategie zugleich.

Was ich persönlich daraus mitgenommen habe ist: es hilft oftmals schon die Perspektive zu wechseln und Situationen aus einer Kombination aus Astronautenperspektive und Detailgradtiefe zu betrachten.

Meiner Erfahrung nach wird es dann für Unternehmer auch leichter, Entscheidungen zu treffen, wenn sie wissen, in welche Richtung sie gehen wollen, wenn sie wissen, was für sie wichtig ist und sie ihre eigenen Wertesysteme kennen. Schon Roy Disney hat vor viele Jahren gesagt: "Es ist nicht schwierig, Entscheidungen zu treffen, wenn man seine Werte kennt." Dies kann ich eindeutig nur bestätigen.

Zusätzlich empfehle ich meinen Kunden, sich einen Sparrings-Partner oder Businesscoach zu suchen, mit dem man sich auf Augenhöhe auch mal über seine Entscheidungsfindung klar werden kann. "

Was sind Ihre drei besten Tipps für mehr Business-Wachstum in 2021?

Vera Peters:
"1. Tipp: Sich selbst als Unternehmerpersönlichkeit kennen lernen. Nur so lernen die Unternehmer, was ihnen wirklich wichtig ist und schnelle Entscheidungen zu treffen, so dass sie auch für Veränderungen der Märkte gewappnet sind. 2021 steht für wertebasierte Unternehmensführung. Erfolgreiche Leader werden immer mehr zu Wertemanager und Sinnentfalter im Unternehmen.
2. Tipp: Kooperationspartner finden, um stärker und zielorientierter beispielsweise Marketingmaßnahmen umsetzen zu können.
3. Tipp: Sich bewusst eine Auszeit nehmen, um das Business zu reflektieren und schnell und effektiv voranzukommen. Eine paar regelmäßige Stunden im Alltag oder auch als wertvolle Unternehmerzeit im Urlaub sind unschätzbar wertvoll. Das Ganze darf sehr komprimiert sein, um Entschleunigung, Innehalten, Entfachen und Entfalten zu starten, um auch wieder Kraft zu tanken und mit der Strategieausrichtung zu voll durchzustarten.
Ergänzend dazu: Ein persönlicher Mentor hilft, die blinden Flecken zu entdecken und sehr viel schneller sehr viel bessere Ergebnisse zu erzielen."

Sie selbst bieten als Unterstützung für Unternehmer eine "LIFE Safari". Was genau ist das?

Vera Peters: "Ja, das ist eines meiner speziellen Herzensthemen. Die LIFE Safari ist eine Unternehmerreise mit gleichzeitigem Businesscoaching. Drei bis vier Mal im Jahr nehmen wir Unternehmer und Geschäftsführer auf eine einzigartige Erfolgsreise mit nach Afrika. Zwischen überwältigender Natur und außergewöhnlichen Menschen und Tieren kombinieren wir Unternehmerfortbildung und persönliches Premium Coaching. Wir arbeiten gemeinsam an den tiefsten Sehnsüchten, größten Visionen und schönsten Veränderungsplänen für die Zukunft. Durch die Kombination von präzise, abgestimmtem Unternehmer-Training und atemberaubenden Erlebnissen kommt es endlich mal zur ersehnten Entschleunigung, zeitgleich aber auch zu intensiven und wertvollen Aha-Erlebnissen für das Business und vor allem auch zum Austausch mit anderen Unternehmern am Lagerfeuer.

Das Erleben von Abenteuer, Wachstum und auch der Austausch über Businessthemen stehen ganz oben auf der Programmliste. Was Unternehmer der letzten Reisen natürlich auch geschätzt haben war, dass es auch täglich ein Zeitfenster gab, um in seine Mails schauen zu können. Denn nur wenn wir wissen, dass Zuhause nicht die Hütte brennt, können wir auch entspannt an neuen Themen arbeiten.

Aus unseren langjährigen Erfahrungen haben wir dann die Methode "BIG 5 for Leadership* entwickelt, die auch mit dem Excellence Award ausgezeichnet wurde.

Sie integriert innerhalb kürzester Zeit mehr Klarheit, Entscheidungsschnelligkeit, Unternehmerfreude und Begeisterung in den Unternehmeralltag.

Im Januar 2021 geht es wieder los. Ich freue mich riesig. Unsere nächste LIFE Safari wird mit zehn Unternehmern nach Namibia starten."

Kann man sich auch außerhalb der LIFE Safari von Ihnen und Ihrem Team begleiten lassen?

Vera Peters:"Natürlich besteht auch die Möglichkeit, im Rahmen eines Mentorings oder über Prozess- und Führungsberatung in Deutschland zusammen zu arbeiten. Es ist einfach super effektiv über einen längeren Zeitraum gemeinsam an den Themen dran zu bleiben. Jeder Unternehmer sollte einen erfahrenen Sparrings-Partner an seiner Seite haben, mit dem man sich zu allen Themen und strategischen Entscheidungen austauschen kann."

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Um achtzehn Uhr dreißig betritt die erste Speakerin des Abends das Podium. Vera Peters, eine Unternehmerin aus Unkel am Rhein. Tough, in brauner Lederhose und mit breitem Lächeln. Gleich zu Beginn des Talks merkt man, dass es in den nächsten achtzehn Minuten um eine Herzensangelegenheit gehen wird. Veras Stimme ist klar und nachdrücklich, als sie zum Auftakt von ihrem alten Studienfreund Tom berichtet, den sie vor kurzem wiedertraf und der ihr eröffnete: „Nur noch zwölf Jahre bis zur Rente. Das bekomme ich auch noch rum.“  Eine kurze Pause setzt ein, in der die Referentin das Publikum an ihren Emotionen teilhaben lässt, die ihr ins Gesicht geschrieben stehen: Unglaube, Zorn, Trauer, Mitgefühl. Das darf doch nicht wahr sein, lautet der Subtext!

Vera Peters Unternehmen BusinessArt setzt genau da an, wo Menschen wie Tom aufgeben. Sie hat einen Auftrag und der ist wild!

Mit viel Gestik und immer in Bewegung erobert sie die gesamte Bühne, lässt keinen Zentimeter ungenutzt, um ihr Anliegen zu demonstrieren. Anschaulich und mit viel Herz präsentierte Vera Peters, wie sie auf ihren LIFE Safaris in Afrika Unternehmer und Führungskräfte darin unterstützt, wieder Klarheit für den eigenen Weg zu finden. Getreu dem Motto: Nur wer selbst von seiner Arbeit, seinen Mitarbeitern, seinem Unternehmen begeistert ist, kann auch andere begeistern! Mit einer erfrischenden Dosis Selbstironie, berichtet sie von ihren Safari-Erlebnissen, die immer für eine Überraschung gut sind. Was tun, wenn der Jeep im Schlamm der wilden Landschaft steckenbleibt und weit und breit kein Pannendienst in Sicht ist? „Machen statt quatschen“, ist ihre Devise und bei der Energie, die sie an den Abend legt, fällt es keinem der vierhundert Zuschauer schwer, ihr zu glauben.

Es ist die Leidenschaft, die Vera Peters für ihre Sache zeigt, die sie so authentisch macht. Auch oder vor allem, als sie über „die andere Seite von Afrika“ berichtet, von Armut und von toten Menschen am Straßenrand. „Wir können es uns nicht leisten, wegzusehen“ lautet die Botschaft der Ingenieurin für Luft- und Raumfahrttechnik.

Warum tue ich, was ich tue? Was will ich beruflich und privat erreichen und was verändern? Vera Peters unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, diese Fragen ganz individuell zu beantworten. Sie möchte, dass jeder Einzelne am Ende seines Lebens sagen kann, was ihr Vater ihr kurz vor seinem Tod mit auf den Weg gab: „Wenn ich eine zweite Chance hätte, würde ich alles nochmal genauso machen.“ Und würden wir das nicht alle gerne sagen können?

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