„Vor allem im Mittelstand erleben wir eine stetig steigende Nachfrage nach Interim Managern, die Strategieberater und Macher in einer Person sind“, sagt Dr. Harald Schönfeld,
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Autor: Firma butterflymanager
Interim Manager erhalten Hilferufe von VW-Zulieferern
„Wir verzeichnen in den letzten Tagen eine sprunghaft steigende Nachfrage nach Interim Managern von Automobilzulieferern wie nie zuvor“, sagt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung butterflymanager,
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Experte rät Firmen: Fitmachen im Sommerloch
Viele Unternehmen seien gut beraten, die Monate Juli und August zu nutzen, um sich bei Schlüsselthemen fit zu machen, statt ins „Sommerloch“ zu fallen, empfiehlt
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Experte: Beschleunigung überfordert Wirtschaft
Die zunehmende Beschleunigung der Herausforderungen überfordert vor allem die mittelständische Wirtschaft, befürchtet Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager, die auf die Vermittlung von Interim
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Butterflymanager mit hochkarätigem Advisory Board
Die Butterflymanager GmbH, eine der führenden Personalberatungen für die Vermittlung von Interim Managern in Deutschland, Österreich und der Schweiz, hat sich mit einem Advisory Board
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KI-Experte warnt vor „falschen“ KI-Beratern
Doch die Unternehmen brauchen keine Powerpoint-Pinsler, sondern praxiserfahrene Umsetzer, die während der Einführung von KI-Systemen die Verantwortung dafür in den Betrieben übernehmen.“ „Die KI-Beratung läuft
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Interim Manager: Nachfrage nach Betriebsverlagerungen ins Ausland steigt rasant
„Die Beauftragung von Interim Managern für Projekte zu Betriebsverlagerungen ins Ausland steigt zusehends“, stellt Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der Personalberatung Butterflymanager fest, die auf die
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Management-Experte: BANI ist „in“, VUCA „out“
Die heutigen Märkte verändern sich schnell und oft auch radikal. Im Management hat sich hierfür der Begriff VUCA eingebürgert. Das Akronym steht für „volatility“ (Volatilität),
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HR-Fachmann benennt Erfolgskriterien für CEOs
Die Fähigkeit zum Wandel, die Etablierung einer Vertrauenskultur im Unternehmen und eine klare Führung mit Zielen, die für alle Beteiligten einfach nachvollziehbar sind – das sind
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HR-Experte empfiehlt Interim Manager als „Joker“ bei Personalentscheidungen
„Immer mehr Unternehmen trennen sich nicht von ungeeigneten Führungskräften aus Angst davor, über Monate hinweg keine geeigneten Nachfolger zu finden“, weiß Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer
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