Für Händler mit drei, dreißig oder mehreren hundert Filialen ist die Inventur kein Stichtagsereignis mehr, sondern ein Logistikprojekt mit Personal-, Hardware- und Datenkomponente. Wer sie
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Autor: Firma Cosys Ident
Asset Tracking für Betriebsmittel in Pharmaunternehmen
In Pharmaunternehmen und im Pharmagroßhandel konzentriert sich die Digitalisierung häufig auf Arzneimittel, Chargen und Bestände. Parallel dazu bewegt sich jedoch eine zweite Ebene durch Produktion,
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Lagerverwaltung für Speditionen
In einer Spedition greifen Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand unmittelbar ineinander. Trotzdem werden diese Bereiche in vielen Betrieben noch mit unterschiedlichen Systemen, Excel-Listen oder manuellen Übergaben
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IBT mit Process Mining analysieren und optimieren
Ein Transportauftrag wird angelegt, einer Tour zugewiesen, am Startpunkt übernommen und schließlich am Ziel quittiert. Auf dem Papier klingt innerbetrieblicher Transport (IBT) geradlinig. In der
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Click & Collect im Schuhhandel: Wenn die Filiale zum Abholpunkt wird
Große Schuhfilialisten wie Deichmann bieten Click & Collect flächendeckend an, und der Kunde erwartet inzwischen genau das: online bezahlen, kurz in die Filiale, Paar mitnehmen,
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Multi-Mandanten Lagerverwaltung im Fulfillment
Mehrere Kunden in einem Lager zu betreuen, klingt zunächst nach einer effizienten Lösung: Die vorhandene Lagerfläche wird besser genutzt, Prozesse lassen sich bündeln und Waren
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Click and Collect erweitert den Apothekenservice nach Ladenschluss
Die Bestellung ist längst fertig, doch der Kunde schafft es nicht mehr rechtzeitig zur Apotheke. Am nächsten Morgen wartet die vorbereitete Ware weiter auf ihre
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Paketdaten als Grundlage digitaler Postverteilung
In großen Unternehmen durchlaufen täglich unterschiedlichste Sendungen die interne Logistik. Am Empfang treffen IT-Hardware, Ersatzteile, Büromaterial, Muster oder andere Waren ein. Gleichzeitig verschicken Abteilungen Pakete
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IT-Service und interne Logistik intelligent verbinden
Ein neuer Mitarbeiter benötigt einen Laptop, ein defektes Smartphone wird ersetzt oder eine Fachabteilung fordert zusätzliches IT-Equipment an. In größeren Unternehmen beginnt ein solcher Vorgang
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Pakete, Medizinprodukte und Verbrauchsmaterial intern richtig verteilen
Ein Paket für die Radiologie, zwei Kartons mit Verbrauchsmaterial für einen ambulanten Behandlungsbereich und eine Lieferung mit Medizinprodukten für die Diagnostik. In grösseren Gesundheitszentren und
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