Apotheken arbeiten längst digital. Warenwirtschaftssysteme, elektronische Verordnungen und digitale Anwendungen gehören zum Alltag. Trotzdem gibt es gerade bei den physischen Warenbewegungen weiterhin Prozesse, bei denen
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Apotheken arbeiten längst digital. Warenwirtschaftssysteme, elektronische Verordnungen und digitale Anwendungen gehören zum Alltag. Trotzdem gibt es gerade bei den physischen Warenbewegungen weiterhin Prozesse, bei denen
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Warum ist die Dokumentation beschädigter Paletten wichtig? Europaletten wechseln in der Logistik regelmäßig zwischen Verladern, Speditionen, Fahrern, Kunden und Lieferanten. Dabei kommt es nicht nur
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Paletten, Gitterboxen, KLT-Behälter und andere Lademittel wechseln im täglichen Warenverkehr regelmäßig den Besitzer oder Standort. Bei jeder Warenlieferung entstehen neue Bewegungen und damit auch neue
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„Technology alone does not drive transformation. Embedding the operating model comes first.“ Diese Erkenntnis aus der Supply-Chain-Transformation von M&S Food, die auf der NRF Retail’s
WeiterlesenMehrwegbehälter durchlaufen innerhalb einer Lieferkette zahlreiche Stationen. Sie wechseln beispielsweise zwischen Lager, Produktion, Lieferanten, Transportunternehmen und Kunden. Mit jedem Übergabepunkt steigt die Herausforderung, den aktuellen
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Kaum eine Branche hängt so stark am vierten Quartal wie der Spielwarenhandel. Im Herbst füllen sich Lager und Verkaufsflächen, im Dezember fällt ein Großteil des
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In Maschinen- und Anlagenbauunternehmen kommen täglich Pakete mit technischen Komponenten, Ersatzteilen, Mustern, Dokumenten oder IT-Geräten an. Mit der Annahme am Wareneingang sind diese Sendungen jedoch
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Hauspostverteilung in der Industrie Die Hauspostverteilung ist ein wichtiger Bestandteil der internen Logistik in Industrieunternehmen. Täglich werden Briefe, Pakete, Dokumente und weitere Sendungen zwischen Abteilungen,
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Ein Arzneimittel ist laut System vorhanden, am vorgesehenen Lagerplatz aber nicht auffindbar. Von einem anderen Präparat liegen größere Mengen im Lager, obwohl die Nachfrage zurückgeht.
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Im Lebensmitteleinzelhandel entscheidet die Umsetzung im Markt darüber, ob eine Planung funktioniert. Die Zentrale plant Aktionswochen, Preisänderungen und Sortimentswechsel. In der Filiale treffen diese Vorgaben
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