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Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Emotionen als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

16. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Big Data, Künstliche Intelligenz und Digitalisierung prägen zunehmend das Projektmanagement. Doch inmitten technischer Innovationen bleibt ein entscheidender Faktor oft unbeachtet: der Mensch. Zwischenmenschliche Dynamiken, Emotionen

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Selbstbestimmt statt fremdbestimmt – Wie Sie Ihre Grenzen erfolgreich kommunizieren

15. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Grenzen zu setzen und klar zu kommunizieren ist essenziell, um ein selbstbestimmtes Leben zu führen. Im beruflichen wie im privaten Alltag stehen wir häufig vor

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Multi-Agenten-Systeme: Potenziale für das Projektmanagement der Zukunft

14. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Die rasante Entwicklung im Bereich der Künstlichen Intelligenz eröffnet mit Multi-Agenten-Systemen neue Möglichkeiten für das Projektmanagement. Diese Systeme bestehen aus autonomen KI-Agenten, die gemeinsam komplexe

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Ökologische Nachhaltigkeit im Projektmanagement – mehr als ein Buzzword?

13. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Firmenintern

Nachhaltigkeit gewinnt auch im Projektmanagement zunehmend an Bedeutung – sowohl ökonomisch, sozial als auch ökologisch. In einer Welt, die sich immer schneller wandelt, stehen Projektmanager

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Projektmanagement par excellence: Die Erfolgsformel hinter Notre-Dame

10. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Der Brand der Kathedrale Notre-Dame im April 2019 war eine Tragödie von internationalem Ausmaß. Nur Stunden nach dem Feuer versprach Frankreichs Präsident Emmanuel Macron den Wiederaufbau innerhalb

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GPM Studie „Projektportfolio Sustainability Monitor 2024“

9. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Firmenintern

Im Rahmen des Projektportfoliomanagements gilt es, die knappen Unternehmensressourcen auf eine Vielzahl von Projektideen bzw. -vorschlägen zu verteilen und so eine Selektion von Projekten vorzunehmen.

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Ist Ihr Projektportfolio krisensicher? Risikomanagement im VUCA-Zeitalter

8. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Der steigende Anteil wirtschaftlicher Aktivitäten, die durch Projekte realisiert werden, macht Projektportfoliomanagement zunehmend unverzichtbar. Gleichzeitig zeigt die VUCA-Welt, geprägt durch Unsicherheiten wie die Coronapandemie und

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Effizienzsteigerung durch flexible Energienutzung: Ein Praxisbeispiel

7. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Consumer-Electronics

Die Aurubis AG, einer der weltweit größten Recycler von Kupfer und ein führender Anbieter von Buntmetallen, hat ein beeindruckendes Effizienzsteigerungsprojekt auf dem PM Forum Digital

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Spannungen im Projektportfoliomanagement: Chance oder Risiko?

6. Januar 2025 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

In einer zunehmend dynamischen und komplexen Geschäftswelt stehen Organisationen vor der Herausforderung, Spannungsfelder im Projektportfoliomanagement zu bewältigen. Diese entstehen häufig durch die Integration agiler Werte

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Die Kunst des Loslassens: Den Job mal den Job sein lassen

23. Dezember 2024 Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Kommunikation

Der letzte Tag vor dem Weihnachtsurlaub – für viele eine Mischung aus Endspurt und Vorfreude. Doch bevor Sie sich ins Festtagsgetümmel stürzen, gibt es eine

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