Der Weihnachtsmann ist mehr als nur eine Legende – er ist der ultimative Projektmanager. Seine jährliche Mission, Geschenke an Kinder weltweit zu liefern, stellt ein
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Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Effizientes Projektmanagement im Startup: Die Erfolgsgeschichte von Lemulike
Effektives Projektmanagement ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Startups, insbesondere in einem dynamischen und ressourcenknappen Umfeld. Die Gründerinnen von Lemulike, einer Plattform zur Unterstützung
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Business Model Canvas: Aufbau, Vorteile und Insider-Tipps für die Anwendung
Das Business Model Canvas hat sich längst einen Namen als vielseitiges Werkzeug für die Planung und Entwicklung von Geschäftsmodellen gemacht. Doch nicht nur Gründer oder Unternehmer profitieren
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ESG und Projektmanagement: Nachhaltigkeit strategisch gestalten
Nachhaltigkeit ist längst kein freiwilliger Zusatz mehr, sondern wird zunehmend zur Pflicht. Ab 2025 sind Unternehmen bestimmter Größenordnungen und Branchen gesetzlich verpflichtet, ESG-Kriterien (Environmental, Social,
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Agile Leadership: Prinzipien, Herausforderungen und Praxistipps
Die digitale Transformation und steigende Komplexität in Projekten erfordern ein neues Verständnis von Führung. Agile Leadership steht für eine Haltung, die Flexibilität, Selbstverantwortung und kontinuierliches
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Digitale Zwillinge in der Energieplanung: Ein innovativer Ansatz zur Bewältigung komplexer Herausforderungen
Die Energiewende ist ein entscheidender Faktor im Kampf gegen den Klimawandel, doch ihre Umsetzung bringt immense Herausforderungen mit sich. Zeitdruck, hohe Kosten und komplexe technologische
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Storyframing, Storytelling und Storyforming: Wie Projekte durch starke Geschichten lebendig werden
In einer Zeit, in der Projekte zunehmend komplex und vielschichtig werden, suchen Projektleitungen nach neuen Wegen, um Stakeholder zu erreichen, Teams zu motivieren und Projekterfolge
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Hybrides Projektmanagement: Methodenvielfalt für maximale Flexibilität und Struktur
Im hybriden Projektmanagement werden agile und klassische Ansätze kombiniert, um flexibel auf Kundenanforderungen reagieren zu können und dabei gleichzeitig Struktur und Planbarkeit zu wahren. Der
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Projektmanagement in der Vorweihnachtszeit: So behalten Sie die Übersicht
Die Vorweihnachtszeit gleicht einem anspruchsvollen Projekt: zahlreiche Aufgaben, strenge Zeitpläne und hohe Erwartungen. Doch anstatt in Stress zu verfallen, können Sie mit den bewährten Methoden
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Teamarbeit wie im Weihnachtswunderland – Was Projektteams von den Helfern des Nikolaus lernen können
In der Weihnachtszeit herrscht oft Hektik – und das nicht nur in unseren Projekten. Doch während bei vielen Chaos ausbricht, läuft im Weihnachtswunderland des Nikolaus
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