Sie kennen den Satz „Ich habe keine Zeit!“. Und doch hat jeder 24 Stunden oder 1.440 Minuten oder 86.400 Sekunden am Tag Zeit, jeden Tag
WeiterlesenAutor: Firma IME Institut für Management-Entwicklung
Laterale Führung – Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen (Seminar | Düsseldorf)
Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie fokussiert Ergebnisse
WeiterlesenThinking out of the Box (Seminar | Berlin)
Gute Ideen sind stets willkommen, wenn es gilt, innovativ zu sein oder Probleme zu lösen. Doch sie wollen sich nicht immer von allein einfinden. Dann
WeiterlesenProjektmanagement II (Seminar | Berlin)
Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen. Als Projektleitung steuern Sie Ihren Auftrag in einem Feld komplexer Entscheidungsstrukturen und Interessen. Für den Erfolg
WeiterlesenLive-Online-Training: Konfliktmanagement (Webinar | Online)
Wo Menschen kooperieren, entstehen auch immer wieder Konflikte. Wenn kritische Situationen jedoch frühzeitig erkannt und konstruktiv geklärt werden, kann man Eskalationen vermeiden und gleichzeitig Arbeitsbeziehungen
WeiterlesenFühren von Mitarbeitern I – Grundlagenseminar (Seminar | Berlin)
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre
WeiterlesenLeading myself (Seminar | Hamburg)
Ziele leichter erreichen durch authentische Selbstführung. „Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und müssen. Diese Person sind
WeiterlesenLive-Online-Training: Argumentieren und überzeugen (Webinar | Online)
Anliegen vertreten, Interessen wahren und andere Menschen von sich und seinen Inhalten überzeugen – sollte das zu Ihrem beruflichen Alltag selbstverständlich dazu gehören, sind Sie
WeiterlesenFühren von Mitarbeitern I – Grundlagenseminar (Seminar | Leipzig)
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre
WeiterlesenVerhandlungstraining I (Seminar | Bochum)
Erfolgreich verhandeln mit Souveränität und Konzept. Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden
Weiterlesen