Ursula Reichert macht das seit über vier Jahren – in ihrer Freizeit. Mittlerweile hat sie über 1.000 Kraken in verschiedenen Größen gehäkelt und an die Kleinen zur Geburt verschenkt. „Ich mache das, weil es mir eine Herzensangelegenheit ist. Die Krakis sind mittlerweile in unserer entwicklungsfördernder Pflege nicht mehr wegzudenken sind und sie bringen den besorgten Eltern oft ein Lächeln ins Gesicht.“

Krakis unterliegen in Fertigung und Gebrauch strengen Sicherheits- und Hygienerichtlinien. Sie werden aus Baumwolle gehäkelt und haben gedrehte, flexible Fangarme. Warum eine Kraki eine Hilfe für die kleinen Intensivpatienten ist? Das erklärt Ursula Reichert so: „Die Fangarme erinnern an die Nabelschnur, mit der die Babys schon im Mutterleib spielten. So soll den Kleinen der oft schwierige Übergang erleichtert und ein wenig Geborgenheit geschenkt werden. Zudem geben wir den Babys, die einen starken Greifreflex haben, einen Fangarm in die kleinen Händchen um sie davor zu schützen, sich an anderen sie umgebenden Schläuchen, die sie zur Überwachung, Ernährung oder Atemunterstützung brauchen, festzuhalten.“

Als weitere Gründe benennt sie: Die Krakis geben den Eltern, die bei Aufnahme in einer stressigen Ausnahmesituation und voll Sorge sind, ein Lächeln, das oft gut tut. „Wenn wir ihnen unser Geschenk erklären, vermitteln wir, dass wir ganzheitlich pflegen. Und die Kraken sind gute Erinnerungen.“

Die Krakis gehen nach dem Klinikaufenthalt mit nach Hause und werden oft zur Einschlafhilfe der Babys weiter genutzt.

Einmal im Monat halten fortan verschiedene Expert*innen der supportiven Dienste des Onkologischen Zentrums Vorträge für onkologische Patient*innen und deren Angehörige zu Themen wie: sozialrechtliche Fragen, Ernährung, medikamentöse und nicht-medikamentöse Schmerztherapie und einige mehr. Alle Termine und Vortragsthemen finden Sie auf der Homepage www.klinikum-darmstadt.de.

Gestartet wird mit einer Veranstaltung aus dem Fachbereich der Psychoonkologie. Die psychonkologische Expertise ist ein wichtiger Bestandteil der modernen Tumorbehandlung. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit der verschiedenen Fachrichtungen ist ein besonderes Qualitätsmerkmal der Krebsbehandlung am Klinikum. 

„Anfangs geht es oft darum, zu helfen, die als quälend erlebte Ungewissheit auszuhalten. Aber auch der Umgang mit den eigenen Ängsten, Orientierung im Behandlungsprozess sowie Fragen wie: Wie sage ich es meiner Familie? Wie gehe ich damit um, wenn Kollegen fragen? Bin ich schuld an meiner Krankheit? werden oft besprochen. Auch die Angst vor dem Tod sei immer wieder Thema“, erklärt Cornelia Allard. Eine Krebsdiagnose bedeute immer auch Verlust. „Teilweise gehen Körperfunktionen verloren, wenn auch oft nur vorübergehend, manche Freunde ziehen sich zurück und auch das Selbstbild leidet, das muss verarbeitet werden“, erklärt sie weiter. Einen Einblick in die Arbeit eines Psychoonkologen und Tipps zur Bewältigung der Diagnose erhalten Sie im Vortrag „Über den Umgang mit Gefühlen im Rahmen einer Krebsdiagnose“ am 16. Januar von 16 bis 17 Uhr. Veranstaltungsort ist der Konferenzraum im Logistikzentrum (Gebäude 85).

Besonders ist auch die Geschichte der Geburt des Neujahrsbabys, denn Mutter und Vater des kleinen Maleek waren erst am Tag zuvor aus der Türkei ausgereist, da beide am 29. Dezember ihr Visum erhalten hatten. Jetzt liegen Asiye Haddad und der Junior glücklich in der Mutter-Kind-Station und doch inmitten einer großen Familie väterlicherseits über Ahmad Mansour.  

2614 Geburten hat das Klinikum Darmstadt im vergangenen Jahr versorgt: Davon 15 Geburten, die woanders abgeschlossen wurden, deren Mütter und oder Neugeborene aber die besondere Expertise eines Perinatalzentrums gebraucht haben. Ein Perinatalzentrum zeichnet sich dadurch aus, dass Geburtsmedizinerinnen und besonders ausgebildete Kinderkrankenpflegekräfte und Neonatologen gemeinsam an einem Ort Hand in Hand arbeiten. Im einzigen Perinatalzentrum Südhessens kooperieren Kinderärzt*innen und Geburtshelfer seit Jahren sehr erfolgreich und betreuen Schwangerschaften und Geburten ab der 23. Schwangerschaftswoche. Die unmittelbare räumliche Nachbarschaft gewährleistet für alle kleinen Patienten und Patientinnen einen optimalen Start ins Leben.

„Die Frauenklinik hat die Geburtenzahl von 2022 entgegen dem allgemeinen bundesweiten Trend wieder einmal steigern können auf unser zweitbestes Ergebnis nach dem Coronaboom 2021. Darauf können wir ein bisschen stolz sein!“, sagt Klinikdirektor PD Dr. Sven Ackermann. Bundesweit sind die Geburtenzahlen um rund 7 Prozent zurückgegangen.

Auf die Welt kamen in der Geburtsklinik auch 73 Zwillinge, weshalb die Zahl der Babys nochmal höher lag. Zwei davon wurden ohne Eintrag einer Geschlechtszugehörigkeit entlassen. Die Mehrheit der Babys ist männlich: 1385 Jungen und 1300 Mädchen haben das Licht der Welt in den sieben Kreißsälen der Geburtsklinik im Klinikum erblickt – 16 Geburten mehr als 2022.

Neben dem Aspekt der Sicherheit, zieht der hebammengeleitete Kreißsaal viele Gebärende aus Südhessen an. Hier herrscht Geburtshausatmosphäre: Die Frauen verzichten auf wehenfördernde Medikamente sowie auf starke Schmerzmittel. Zudem gibt es keine Mitbetreuung durch eine Ärztin oder einen Arzt. Sollten doch Komplikationen auftreten, kann aber jederzeit auf alles zurückgegriffen werden, was ein Level-1-Haus mit Perinatalzentrum an Sicherheiten bietet.

Dort kommen die dimmbaren Leuchtwände den Patientinnen und Patienten, Angehörigen und Mitarbeitenden zugleich zugute. In einem der fünf Zimmer hängt jetzt ein Schild, dass die Leuchtwand von der Bürgerstiftung Darmstadt gespendet wurde.

Als großes onkologisches Zentrum werden im Klinikum Darmstadt viele an Krebs Erkrankte behandelt und therapiert. In den Fällen, in denen keine erfolgreiche Behandlung mehr möglich ist, wählen einige Patientinnen und Patienten eine Behandlung auf der Palliativstation. Der Förderverein wollte die insgesamt fünf Zimmer der Station 6R aufwerten und hat sich entschieden, dort ein Licht- und Farbkonzept zu realisieren. Denn Farbe und Licht wirken positiv, können sogar Schmerzen und Ängste nehmen – wo sollte das wichtiger sein, als auf dieser Station.

Insgesamt hat der Förderverein für diese Realisierung rund 25.000 Euro in die Hand genommen und ist derzeit auf Spendenakquise. Jede Spende hilft!

Spendenkonto:

Verein der Förderer und Freunde des Klinikums Darmstadt e.V.
IBAN: DE13 5085 0150 0000 7367 24
Sparkasse Darmstadt
Mehr zum Förderverein: www.klinikum-darmstadt.de/foerderverein

In verschiedenen Modulen werden die Themen Ergonomie, Stressmanagement, Suchtprävention, Schichtdienst, Kommunikation und Konflikte sowie Medienkompetenz anhand theoretischen Inputs und praktischen Übungseinheiten vermittelt. Das Programm wird von der BKK Pfalz gefördert und durch Referent*innen der Team Gesundheit GmbH am Klinikum Darmstadt umgesetzt.

„Das Präventionsprogramm, das durch unsere Kooperationspartner möglich wird, ist eine sehr gute Ergänzung unserer Ausbildungsinhalte. So können wir gleich zum Start einen wichtigen Beitrag für ein gesundes Arbeitsleben legen. Das ist ein tolles und sehr einmaliges Angebot, das unser Haus allen Auszubildenden machen kann“, betont Iris Sahitolli, Arbeitspsychologin am Klinikum Darmstadt.  

Ausbildungskoordinatorin Denise Lehman ergänzt, „Ich bin sehr froh, dass wir unseren Auszubildenden von Anfang an viele wichtige Inhalte zum Thema Gesundheit mit auf den Weg geben können. Sie sollen in den drei Ausbildungsjahren lernen, sich um kranke Menschen zu kümmern, was manchmal sehr herausfordernd sein kann. Umso wichtiger finde ich es, dass sie auch lernen, wie sie sich selbst gesund halten können. Die Themen sind in meinen Augen genau auf das abgestimmt, was sie nicht nur in den nächsten drei Jahren brauchen, sondern was sie ihr Leben lang in diesem Beruf begleiten wird.“

Das Azubi-Präventionsprogramm wird abgerundet durch „Fit für die Prüfung“ zum Ende der Ausbildung, in welchem die Auszubildenden lernen, wie sie sich gut auf die anstehenden Prüfungen vorbereiten können.

Im Frühling und im Herbst gibt es jeweils die Möglichkeit, eine Ausbildung als Pflegefachperson im Klinikum Darmstadt zu beginnen. Im Sommer starten zudem die Ausbildungen als Medizinische Fachangestellte, Operations- und Anästhesietechnische Assistent*innen, Kaufleute für Büromanagement, Krankenpflegehelfer*innen sowie Fachkräfte für Lagerlogistik.

Weitere Infos zu allen Ausbildungen und Bewerbungsmöglichkeiten gibt es auf: https://klinikum-darmstadt.de/beruf-karriere/ausbildung

Der Verkauf des gesamten St. Rochus Areals war im letzten Jahr gescheitert, weil die Stadt Dieburg keinen dem von ihr ausgewählten Investorenkonzept entsprechenden Bebauungsplan erlassen hatte. Das St. Rochus Krankenhaus ist bereits seit mehreren Jahren außer Betrieb.

Zunächst soll ein etwa 400 Quadratmeter großes Grundstück in der Kratzengasse 7 angeboten werden, das gegenüber dem früheren Haupteingang des St. Rochus Krankenhauses liegt und als Parkplatz genutzt wurde.

Zudem sollen aus dem früheren Klinikareal zwei Parzellen herausgelöst und zusammen mit den Bestandsgebäuden einzeln verkauft werden. Hierbei handelt es sich um das hinter der Steinstraße 53 gelegene Praxisgebäude (Baujahr 1994) und um das frühere Ärztehaus in der Steinstraße 35-37 (Baujahr 1972).

Zum Umgang mit den verbleibenden Liegenschaften in Dieburg macht das Klinikum Darmstadt keine Angaben.

Neben den Verkäufen in Dieburg sollen auf dem Gelände des Marienhospitals zwei Gebäude im Lossenweg 19 und 19 A zusammen verkauft werden. Dabei handelt es sich mit dem sogenannten Haus Kräheneck um eine aktuell leerstehende Gründerzeitvilla in Waldrandlage, die 1892 von Wilhelm Schwab im Stil des ausgehenden Historismus gebaut wurde, sowie um ein daran angrenzendes achtstöckiges Wohngebäude aus dem Jahr 1965.

Für die einzelnen Verkaufsobjekte wurden Wertgutachten erstellt, die als Grundlage für die anstehenden Bieterverfahren dienen.

Mit dem Zentralen Neubau des Klinikums Darmstadt ist auch vieles umgesetzt worden, was auf den ersten Blick verborgen bleibt: Das Klinikum Darmstadt hat sich in den letzten Jahren auf den Weg zur Nachhaltigkeit gemacht. Es bezieht seit Jahren Ökostrom, klimaneutrales Erdgas und Fernwärme mit hohem Anteil aus erneuerbaren Energien. Insgesamt lag der Anteil erneuerbarer Energien im Energiemix des Klinikums in den letzten Jahren bereits bei etwa 70 Prozent. Ziel ist die weitere Energieeinsparung, der Ausbau der Eigenerzeugung erneuerbarer Energien und der Start der umfassenden Datenerhebung bereits in 2024 zur Vorbereitung auf den ersten Nachhaltigkeitsbericht für das Jahr 2025 nach den CSRD-Richtlinien.

Neubau der Energiezentrale

Mit der Zusammenlegung der zwei Klinikstandorte wurde eine Erweiterung der zentralen Versorgungsanlagen auf dem Campus Innenstadt zwingend notwendig. Die Planung des Zentralen Neubaus begann 2013; die letzten Gebäudeteile wurden 2020 in Betrieb genommen. Auf Basis des aus der Ausführungsplanung des Neubaus ermittelten Bedarfs wurde 2016 mit der Planung der Energieversorgung begonnen – zunächst in Verantwortung des damaligen technischen Gebäudemanagements. Seit 2021 wird das Projekt von der Abteilung Bau und dem Team von Stefan Lösch gesteuert.

In den vergangenen Jahren wurden verschiedene Anlagen errichtet und sukzessive in den laufenden Betrieb übernommen: 2019 wurde das Klinikum Darmstadt an die Fernwärme angebunden und seither mit einem Anteil von 87 Prozent erneuerbarer Energien mit Wärme versorgt. Zur allgemeinen Stromversorgung wurden zwei Trafostationen (Mittel- und Niederspannung) errichtet sowie zwei neue Gebäudehauptverteilungen für Allgemeinstrom und Sicherheitsstromversorgung in der Energiezentrale selbst.

Die Sicherheitsstromversorgung des Klinikums wurde um zwei neue Netzersatzanlagen mit einer Leistung von jeweils 2,35 MVA (Mega Volt Ampere) erweitert. Damit wird sichergestellt, dass bei einem Stromausfall die für die Versorgung und die Sicherheit aller Patientinnen und Patienten notwendigen Anlagen mit Diesel-Generatoren versorgt werden können.

Zur zentralen Kälteversorgung wurden sieben Kältemaschinen mit vier Eisspeichern und einer Gesamtleistung von 5,2 MW (1 Megawatt = 1.000 Kilowatt = 1.000.000 Watt) auf dem Dach eines Gebäudes an der Bleichstraße installiert.

Alle neuen Anlagen wurden in die Gebäudeautomation des Klinikums integriert – zur Steuerung und damit Störungen jederzeit bemerkt und behoben werden können.

„Bis Ende dieses Jahres werden zwei neue Blockheizkraftwerke mit jeweils 500 KW Wärme- und jeweils 435 KW elektrischer Leistung in Betrieb genommen werden. Diese decken künftig die Grundlast von Wärme und Strom ab. Darüber hinaus wird weiterhin Fernwärme genutzt. Sollte beides nicht ausreichen, kann über einen Erdgaskessel nachgeheizt werden“, teilt Stefan Lösch mit. Mit der technischen Fertigstellung der Energiezentrale 2023 sind die Erweiterung der Energieversorgungsanlagen abgeschlossen und sämtliche Übergangsmaßnahmen wie etwa die im Außenbereich aufgestellten Interimskühlanlagen an der Bleichstraße und vor der alten Frauenklinik abgelöst.

„Aus wirtschaftlichen Gründen, die der aktuellen bundesweiten Lage und der nicht ausreichenden Krankenhausfinanzierung geschuldet sind, muss die bauliche Fertigstellung der Gebäudehülle zurückgestellt werden – diese ist für den Betrieb nicht notwendig“, so der Sprecher der Geschäftsführung Clemens Maurer.

Hoher Energieverbrauch

Im Jahr 2022 hat das Klinikum Darmstadt am Campus Innenstadt etwa 38 Gigawattstunden (d.h. 38 Millionen Kilowattstunden) Energie verbraucht; davon 17 GWh Strom, 12 GWh Fernwärme, 7 GWh Erdgas zur Heizung sowie 2 GWh Erdgas für Prozesswärme und Dampferzeugung zur Sterilisation. Hinzu kommen die im Vergleich geringfügigen Verbräuche der Tochterstandorte Marienhospital, St. Rochus und der Emilia Seniorenresidenz.

Zum Vergleich: Eine Person verbraucht in Deutschland durchschnittlich 1.300 kWh Strom im Jahr. Das heißt: Allein der Stromverbrauch des Klinikums entspricht dem einer Kleinstadt mit 13.000 Einwohner*innen.

Mit den neuen Blockheizkraftwerken beginnt das Klinikum wieder mit der Eigenerzeugung nach dem Prinzip der Kraft-Wärme-Kopplung. Der nächste Schritt soll die Nutzung erneuerbarer Energien sein, wofür das Haus öffentliche Förderung und die Unterstützung seiner Träger benötigen wird.

Einführung eines Energiemanagements

Zu Beginn des Jahres 2023 wurde ein umfassendes Energiecontrolling aufgebaut und ein jährliches Berichtswesen etabliert. Zur kontinuierlichen Verbesserung des Energieverbrauchs wird das Klinikum auch ein eigenes Energiemanagement einführen. Hierfür wurden im Rahmen der Kommunalrichtlinie Fördermittel des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz beantragt.

Im Juni wurde bereits ein qualifizierter Energiebeauftragter eingestellt, der sich fortan ausschließlich um die Belange der Energie kümmert. In der komplexen Struktur des Klinikums wurden ein Messkonzept ausgearbeitet und erste Werte aus verschiedenen Quellen wie vorhandenen Messstellen, manuellen Ablesungen, Abrechnungen, EVU-Lastgängen, Datenloggern, Gebäudeautomation etc. zusammengestellt und so ein immer schärferes Bild der Gesamtverteilung entwickelt. Die nächsten Ziele sind die Vervollständigung der Zählerstruktur auf den relevanten Ebenen, die kontinuierliche Verfolgung der Messwerte und die systemische Integration. Auch eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001 wird angestrebt, so Stefan Lösch weiter.

Analyse Energieberatung so gut wie fertig

Zur Energieeinsparung, zur Nutzung erneuerbarer Energiequellen und zum sommerlichen Hitzeschutz an einzelnen Stellen wurde bereits eine umfassende Analyse und Beratung durch ein renommiertes Energieberatungsunternehmen aus dem Industrieumfeld beauftragt. Diese Analyse konzentriert sich hauptsächlich auf die Verbrauchsseite, da die sogenannte Erzeugerseite mit der gerade erst fertiggestellten Energiezentrale auf neuestem Stand ist. Auch diese ist weitgehend abgeschlossen. Bis Ende des Jahres werden daraus konkrete Maßnahmenvorschläge abgeleitet mit Bewertung des Einsparpotenzials, der voraussichtlichen Investitionskosten und der Fördermöglichkeiten.

Ein Umweltingenieur und eine Umweltwissenschaftlerin kümmern sich um den Bereich Umweltschutz im Klinikum: Holger Schröder und Martina Zimmermann. Verstärkung ist geplant: ein*e Referent*in für den Bereich Nachhaltigkeit. Diese Stelle ist als Stabsstelle direkt bei der Geschäftsführung angesiedelt. Ziel ist, wesentliche Nachhaltigkeitsthemen für das Klinikum herauszuarbeiten, notwendige Strukturen und Verfahrensabläufe zu etablieren und eine Datengrundlage für den zukünftig verpflichtenden CSRD-Nachhaltigkeitsbericht zu schaffen.

Bereits seit Juni erhebt das Klinikum Darmstadt mit Unterstützung eines externen Anbieters Daten zur Erstellung eines Carbon Footprints, der den Treibhausgasausstoß ermittelt. „Das Ziel einer kompletten Treibhausgasneutralität ist wohl auf absehbare Zeit nicht zu erreichen. Denn dabei sind neben der Energiebeschaffung und -erzeugung auch die Dienstleistungsketten und das insbesondere für Krankenhäuser komplexe Thema der Produktbeschaffung mit einzubeziehen. Hier ist für Krankenhäuser zum einen der hygienebedingt große Verbrauch an medizinischen Einwegartikeln sowie auch die derzeit noch vorherrschende Abhängigkeit von indischen und chinesischen Herstellern bezüglich verschiedener Arzneimittel zu berücksichtigen. Dennoch ist das klar definierte Ziel, möglichst viel einzusparen“, erläutert Holger Schröder, Leiter der Abteilung Arbeitssicherheit, Brand- und Umweltschutz.

Dies ist etwa bei den eingesetzten Narkosegasen bereits gelungen: „Der Einsatz von besonders klimaschädlichen Narkosegasen mit hohem CO₂-Potential wurde stark reduziert. So wurde das Narkosegas Desfluran (ca. 2500-fache Treibhausgaspotential im Vergleich zu CO₂) schon in 2022 um 99 Prozent reduziert, in 2023 bislang nicht mehr eingesetzt“, führt seine Stellvertreterin Martina Zimmermann aus.

Beim flächendeckenden Einsatz von Tafelwasserzapfanlagen war das Klinikum Darmstadt damals Pionierin, seit über 20 Jahren werden darüber Patient*innen und Mitarbeitende mit Leitungswasser versorgt: über 56 Anlagen werden 600.000 Liter Wasser im Jahr ausgegeben. Das entspricht einer Einsparung von ca. 71.500 Wasserkisten, die nicht von hochgerechnet etwa 400 LKW-Transporten gebracht und geholt werden müssen.

Für die Mitnahme von Speisen und Getränken setzt die Kantine mittlerweile auf das FairCup-Mehrweg-System. Ausgegeben werden wiederverwendbare Getränkebecher, Menüschalen und Menüboxen. Einweg-Becher sind in der Kantine des KDA daher schon seit längerem passé.

Strikte Wertstofftrennung und Steigerung des Recyclinganteils sind auch seit Jahren gelebte Praxis – auch auf den Stationen: So werden schon lange alte CD gesammelt und recycelt, nicht applizierte jodhaltige Röntgenkontrastmittel werden aufgrund ihrer hohen Persistenz in der Umwelt gesammelt und an den Hersteller zum Recycling zurück gegeben.

Auch in puncto Mobilität tut sich einiges: Im Fuhrpark wird der Anteil der Elektrofahrzeuge kontinuierlich erhöht, immer mehr Mitarbeitende nutzen das Jobticket – 1333 Mitarbeitende und damit mehr als jeder Dritte in 2022 – und seit zwei Jahren bietet das Klinikum Darmstadt auch die Möglichkeit an, sich Fahrräder zu leasen.

Und last but not least: Nachhaltigkeit wird auch bei den Ausschreibungskriterien des Zentralen Einkaufs bepunktet. Und da auch die soziale Nachhaltigkeit zählt, punktet das Klinikum Darmstadt seit zwei Jahren auch mit einem breit aufgestellten Betrieblichen Gesundheitsmanagement, welches auch den Vollservice des pme Familienservice beinhaltet, über den alle Mitarbeitenden rund um die Uhr vertrauliche Hilfe in allen Lebenslagen erhalten.

Das Klinikum Darmstadt schreitet voran – auch bei der Nachhaltigkeit!