Teilnehmende lernen, wie sie Informationsrisiken identifizieren, bewerten und mit geeigneten Maßnahmen kontrollieren. Dabei orientiert sich das Training am PDCA-Modell (Plan–Do–Check–Act) und bereitet gezielt auf Zertifizierungen vor. Besonders relevant ist ISO 27001 aktuell, da es eine belastbare Grundlage für die Umsetzung der NIS-2-Vorgaben bietet.

NIS-2: Praxisnahe Vorbereitung auf neue gesetzliche Pflichten Die neue NIS-2-Richtlinie definiert ab 2025 verbindliche Anforderungen für Cybersicherheit – insbesondere für Betreiber kritischer Infrastrukturen, aber auch für zahlreiche mittelständische Unternehmen. Maxpert bietet sowohl Grundlagen- als auch spezialisierte Implementierungstrainings an.

Die Schulungen vermitteln, wie Sicherheitsmaßnahmen strukturiert aufgebaut, Risiken gesteuert und Meldepflichten bei Vorfällen umgesetzt werden. Inhalte wie Asset-Management, Notfallplanung und Risikokommunikation stehen im Mittelpunkt. Die Trainings sind so konzipiert, dass sie direkt an bestehende ISO-27001-Kompetenzen anschließen – auch im Rahmen kombinierter Schulungspfade.

ISO 42001: Verantwortungsvoller Umgang mit Künstlicher Intelligenz Als neuer internationaler Standard fokussiert ISO 42001 auf das Management von KI-Systemen – ein Thema, das zunehmend Teil strategischer IT- und Sicherheitsentscheidungen wird. Die Trainings von Maxpert vermitteln praxisnah, wie Unternehmen KI ethisch, transparent und regelkonform einsetzen können. Teilnehmende lernen, Risiken und Chancen systematisch zu bewerten, Steuerungsprozesse zu etablieren und die Einhaltung künftiger Regelwerke wie dem EU AI Act sicherzustellen. Die Integration mit bestehenden ISMS- oder Datenschutzstrukturen wird gezielt behandelt.

Warum jetzt handeln?

• NIS-2 wird bald verpflichtend – Schulungen helfen, Bußgelder und Haftungsrisiken zu vermeiden.
• ISO 27001 bleibt der bewährte Standard, um Informationssicherheit systematisch und auditierbar zu organisieren.
• ISO 42001 ergänzt Cybersicherheitsstrategien um verantwortliche KI-Nutzung – ein zentrales Zukunftsthema.
• Maxpert bietet seit über 30 Jahren praxiserprobte Weiterbildung mit Zertifizierungsvorbereitung – kompakt, aktuell und auf reale Anwendungsszenarien ausgerichtet.

Die Reihe überzeugt durch ein vielseitiges Videoangebot, das flexibel und modular aufgebaut ist. So erhalten die Nutzerinnen und Nutzer praxisnahe Impulse, die sie ideal in ihren Arbeitsalltag und firmeninterne Weiterbildungen integrieren können. Dabei verknüpfen die Videos bewährte Methoden wie PRINCE2, Scrum, Lean und Portfolio-Steuerung mit realen Erfahrungen aus großen Projekten.

In der Reihe geben führende Experten aus agiler Praxis und Organisationsentwicklung ihr Wissen weiter: Dave West, CEO von Scrum.org, erklärt, wie Enterprise Agility heute funktioniert und wie Organisationen flexibel, menschenzentriert und organisationsübergreifend arbeiten können. Wolfram Müller, Spezialist für Engpass- und Flow-Management, zeigt Strategien zur Stabilisierung agiler Großprojekte und zur Bewegung komplexer Portfolios ohne Überlastung. Prof. Dr. Ayelt Komus teilt wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen ihre Organisations-DNA auf Wandel ausrichten und warum Selbstorganisation und fokussierte Prinzipien dabei essenziell sind. Alexander Budzier, Mitautor des Buches „How Big Things Get Done“, stellt 11 erfolgreiche Heuristiken vor, die durch jahrzehntelange Forschung und Projekterfahrung gewonnen wurden. Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen wie Digitalisierung, agiler Skalierung, hybridem Projektmanagement und nachhaltigem Change. Die Serie zeigt, wie solche Vorhaben strukturiert, wirkungsvoll und mit Blick auf langfristigen Erfolg gestaltet werden können – abseits von kurzfristigen Schnellschüssen.

Die Inhalte der Reihe sind frei zugänglich auf dem YouTube-Kanal der Maxpert GmbH sowie auf LinkedIn.

Mit unserem nagelneuen Scrum E-Learning „Beyond the gates of space and time“, das heute veröffentlicht wird, bereiten wir Sie optimal auf die Prüfung zum Scrum Master (PSM I) und Scrum Product Owner (PSPO I) vor. Dabei nehmen wir Sie mit auf eine spektakuläre (Zeit-)Reise und machen das Lernen damit noch einfacher.

Wir machen Lernen zum Erlebnis

In unserem Scrum-E-Learning begegnen wir Arthur, der im Jahr 2049 lebt und sich dort – apropos – tierisch langweilt. Arthur – 1970er-Jahre-Rock-Fanatiker, unspektakulärer Lebenslauf – hat sein Leben mithilfe von Gentechnik künstlich verlängern lassen und betreibt auch in der nicht ganz so fernen Zukunft noch eine ganz passable Plattenfirma. Das Problem: Niemand im Jahr 2049 hört noch handgemachte Musik von echten Menschen mit echten Instrumenten. Ach, es macht überhaupt niemand mehr „echte“ Musik. Oder presst sie auf Vinyl (oder wenigstens digital auf Polycarbonat). Also was tun? Am liebsten möchte Arthur zurück in seine geliebten 70er-Jahre. Leider hat aber noch immer niemand eine Zeitmaschine gebaut. Doch dank einer glücklichen Fügung ist Arthur der Geheimplan für den Bau einer Zeitmaschine und noch ein weiteres Dokument in die Hände gefallen…

Liebevolle Charaktere und lockere Übungen

In vier Kapiteln werden in unserem E-Learning die Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten präsentiert, die Accountabilities im Scrum-Team, die Events und die Artefakte von Scrum und all das, was Scrum so erfolgreich macht. Immer eingebettet in den Bau von Arthurs Zeitmaschine. Um unseren Teilnehmer*innen eine spannende Lernreise zu garantieren, haben unsere Designer einen abwechslungsreichen Mix aus liebevollen Charakteren gezeichnet, unterhaltsame Erklärvideos geschaffen, lockere Übungen eingestreut und erkenntnisreiche Feedbacks sowie Fragen über die Fitness und das Erreichen der Lernziele komponiert. Schon das Kursdesign greift agile Ansätze auf. So werden die zu behandelnden Kapitel auf einem Task Board interaktiv von den Lernenden verwaltet.

Die Entwicklung des E-Learnings wurde unter Einbindung einer starken Stakeholder-Community gestaltet.

Shortfakts zum neuen Scrum E-Learning:

• Umfang: sechs Kapitel (ca. 10 Stunden)
  • 4 Kapitel Inhalt (Grundlagen von Agilität und Scrum, Accountabilities, Events und Artefakte)
  • Praktische Beispiele und Interviews
  • Umfassende Prüfungsvorbereitung (drei Musterprüfungen und weiterführende Links/Literatur)
• Storytelling als Vermittlungsrahmen
• Über 40 liebevoll gestaltete Erklärvideos

Die sieben wichtigsten Vorteile für Sie:

• Lernen Sie auf Basis neuester, neurowissenschaftlicher und lernpsychologischer Erkenntnisse
• Lernen Sie orts- und zeitunabhängig
• Lernen Sie von unseren Trainern und Experten
• Verinnerlichen Sie theoretisches Wissen auf einfache Weise
• Tauschen Sie sich mit anderen Schulungs-Teilnehmern aus
• Belohnen Sie sich durch Lernfortschritte dank Task Boards
• Bereiten Sie sich optimal auf die Prüfungen zum Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I) vor

Buchen Sie jetzt Ihr E-Learning, um Arthur bei seiner Reise zu begleiten!

Scrum Master und Product Owner Online Basic 

• 3 Monate Zugang zur Maxpert Akademie
• Prüfungssimulator zur Lernfortschrittskontrolle
• nur 190,- Euro zzgl. MwSt.

Scrum Master und Product Owner Online Pro

• 3 Monate Zugang zur Maxpert Akademie
• Prüfungssimulator zur Lernfortschrittskontrolle
• 2-stündige Q&A-Session zur Prüfungsvorbereitung
• nur 240,- Euro zzgl. MwSt.

Die Vorteile auf einen Blick:

• Autorisierung des hochwertigen Trainingsprogramms durch PMI
• eine der weltweit größten Communities für Projektmanager
• Qualität in der Train-the-Trainer-Ausbildung.
• Seriosität durch das anerkannte PMI
• Bestätigung eines Standards

Das ATP-Siegel erhalten Schulungsunternehmen nur, wenn sie eine Reihe von Voraussetzungen erfüllen:

1. Das PMI verleiht Schulungsanbietern den ATP-Status nur dann, wenn sie den Teilnehmern hochwertige Seminare und Schulungsunterlagen für die berufliche Aus- und Weiterbildung bereitstellen. So wird Nachhaltigkeit in der Ausbildung garantiert.

2. ATPS müssen ein gleichbleibend hohes Niveau ihrer Ausbildung nachweisen.

3. Die Trainer, die die Kurse halten, müssen unter anderem selbst eine aktive PMP®-Zertifizierung vorweisen und über agile Projekterfahrung verfügen. Natürlich sind alle Trainer, die den Vorbereitungskurs bei der Maxpert halten, durch PMI als „Instructor“ zertifiziert.

Kurs zur Vorbereitung auf die Zertifizierung

In fünf Trainingstagen bereiten wir Sie optimal auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® sowie zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® des Project Management Institut (PMI)® vor.

Buchen Sie jetzt Ihr Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierung bei uns:

PMP und CAPM Zertifizierungsvorbereitung als Präsenztraining
PMP und CAPM Zertifizierungsvorbereitung als Onlinetraining

Eine tolle Chance für alle, die sich für das agile Framework interessieren und sich damit intensiver auseinandersetzen möchten. Sie sind Manager oder Entscheider in agilen Transformationen? Eventuell kann der Scrum-Guide Ihnen einen neuen Blickwinkel verschaffen. Durch sein Format als Hörbuch ist er an allen Orten hörbar, wie im Auto oder der Bahn, wo Lesen nicht immer ohne Weiteres möglich ist.

Die Maxpert GmbH haben den Scrum Guide als Hörbuch produziert, vorgelesen von dem bekannten deutschen Hörbuch- und Synchronsprecher David Nathan, der deutschen Stimme von Batman (Christan Bale) und Jonny Depp (Fluch der Karibik). In knapp 40 Minuten wird die im Guide geballte Scrum-Weisheit in acht kurzen, einprägsamen Kapiteln präsentiert.

Laden Sie sich hier den neuen Scrum-Guide herunter

Das Hörbuch basiert auf der deutschen Übersetzung der aktuellen Version des Scrum Guides (Stand: November 2020). Ausgesuchten Kapiteln wurden Zitate bekannter Personen vorangestellt. Diese sind nicht im Original-Text enthalten.

Der Scrum Guide beinhaltet die DNA des am weitesten verbreiteten agilen Frameworks. Ein agiles Vorgehen bedeutet, dass Entwicklungen bei Projekten schnell und in kleinen Schritten voranschreiten. Somit können auch kurzfristig Anpassungen auf veränderte Rahmenbedingungen geschehen. Transparenz und Flexibilität steigen dadurch deutlich.

Scrum hat inzwischen auch die Grenzen der Software-Entwickler-Gemeinde überschritten und spielt in vielen anderen Bereichen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Produkten und Projekten.

Sie wollen das agile Framework Scrum näher kennenlernen und suchen nach Schulungen und Trainings? Bei uns können Sie SCRUM-Schulungen in Präsenz- oder Onlinetrainings besuchen:

Scrum als Präsenztraining
Scrum als Online-LIVE-Training

Die Einführung findet in zwei Phasen statt:

1. Zu Beginn des kommenden Jahres sollen die Unterlagen und Prüfungen für den ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support sowie den ITIL 4 Strategist: Direct, Plan and Improve ausgerollt werden.
2. In der zweiten Phase im Frühjahr 2021 werden der ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value und ITIL 4 Specialist: High velocity IT als übersetzte Versionen angeboten.

Sobald wir weitere Informationen zu den genauen Veröffentlichungsdaten haben, teilen wir sie Ihnen so schnell wie möglich mit. Natürlich finden Sie die Schulung mit den komplett übersetzten Unterlagen dann bei uns. Eine Übersicht über all unsere Schulungen finden Sie hier.

Sie stellt die Anforderungen an Lernprogramme und -prozesse in den Mittelpunkt und beschreibt die Anforderungen an das Management des Lerndienstleisters. Zertifiziert wurden unter anderem die Einführung eines Managementsystems sowie die Einhaltung entsprechender Prozesse innerhalb des Unternehmens.

Dabei bestätigt die Zertifizierung für den Kunden einen hohen Qualitäts- und Leistungsstandard. Daneben weist die Zertifizierung der ISO 29990 Transparenz, Qualitätsfähigkeit und eine Absicherung von Standards, auch bei Personal- und Zuständigkeitswechseln, nach.

Diese Vorteile hat die Zertifizierung außerdem für die Kunden der Maxpert GmbH:

– Sicherheit: Die Zertifizierung bestätigt, dass Sie es mit Experten zu tun haben. Wir bringen viel Erfahrung in unserem Geschäft mit, und Sie profitieren von der daraus resultierenden, langjährigen Expertise.
– Reflexion: Das Schulungsunternehmen bewertet seine eigenen internen Prozesse und optimiert diese laufend, damit für Sie alles perfekt läuft.
– Qualitätsmanagement: Haben Sie etwa einen Zulieferer, für den Sie bestimmte Qualitätsanforderungen erfüllen müssen, sind Sie bei der Maxpert an der richtigen Adresse: Die ISO 29990 ist eine internationale Norm für die Schaffung eines allgemeinen Qualitätsmodells.

Besonderes Hygienekonzept

Einen bleibenden Eindruck hinterließ das Hygienekonzept der Maxpert:

Besonders hervorzuheben sind die ungewöhnlich umfassenden Corona Schutzmaßnahmen für Teilnehmer, Dozenten und Mitarbeiter.

"Neben den üblichen, auch hier vorbildlich durchgeführten Schutzmaßnahmen wie Desinfektionshygiene, Einbahn-Verkehr auf den Fluren etc., sind besonders technische Hilfsmittel hervorzuheben, die diese Sicherheit noch weiter steigern: Allen Teilnehmern wird ein elektronisches Tag ausgehändigt, dass bei einer Nähe von < 1,5 m zu einem anderen Tag nach wenigen Sekunden ein Signal gibt und so darauf hinweist, dass die Sicherheitsabstände nicht eingehalten sind.  Die Büro- und Unterrichtsräume sind mit Partikelfiltern zur Steigerung der Lufthygiene ausgerüstet, CO2 Messgeräte weisen darauf hin, wann eine Lüftung von extern für die Qualität der Luft notwendig ist. An den Türklinken an der Zug-Seite der Türen sind Vorrichtungen montiert, die es ermöglichen, die Tür mit dem Arm aufzuziehen ohne die Hände zu benutzen. Die Abstandstags werden auch in den externen Kursen in Seminarhotels den Dozenten und Teilnehmern zur Verfügung gestellt. In der persönlichen Erfahrung des Unterzeichnenden in Trainings, Audits, Beratungen und im Privatbereich kann dieses Maß der Vorsorge nur mit dem Begriff "Best in Class" hinreichend beschrieben werden.

Diese nicht unerhebliche Investition in den Gesundheitsschutz zeigt die hohe Wertschätzung, die Maxpert seinen Teilnehmern, Dozenten und Mitarbeitenden entgegenbringt. Dies ist konsistent mit  anderen Eindrücken während des Audits."

(Jochen Muskalla, Prüfer der DQS, Audit vom 31. August 2020 bei der Maxpert GmbH)

Alle weiteren Informationen zum Hygienekonzept der Maxpert finden Sie hier.

Zu allen Trainings der Maxpert GmbH geht es hier. 

„Zu unserem 25. Unternehmensgeburtstag möchten wir uns bei unseren Kunden und der Gesellschaft bedanken. Deshalb organisieren wir das Future Camp. Im Camp lernen 150 junge Erwachsene sich selbst besser kennen, schmieden Pläne und starten erste Projekte, die die Gesellschaft positiv verändern“, sagt Hartmut Stilp, Geschäftsführer von Maxpert. Unterstützt werden sie dabei von erfahrenen Trainern, zum Beispiel von Andreas Winheller, einem der führenden Verhandlungsexperten in Deutschland, sowie von den Schweizer Künstlern Frank und Patrik Riklin. Die Zwillinge erreichten mit Projekten wie „Null Stern Hotel“ und „Fliegen retten in Deppendorf“ internationale Bekanntheit als Aktions- und Konzeptkünstler.

Das Camp findet im Konferenzzentrum Hohegrete, in Pracht im Westerwald statt. Das vollständige Programm sowie mehr Informationen zum Future Camp finden Interessierte unter www.futurecamp.world und im Video unter https://www.youtube.com/watch?v=1BvnjTzYzh4.

Die Coaches
Andrea Rawanschad gründete 2012 das Mediations- und Verhandlungsbüro waagerecht in Aachen, nach etwa zehn Jahren Berufspraxis in einem internationalen Unternehmen als HR Business Partner beziehungsweise Legal Counsel. Mit Herz und Verstand begleitet sie Einzelne und Gruppen dabei, sich zu verstehen, Veränderungen zu gestalten und individuelle interessengerechte Lösungen zu finden.

Andreas Winheller ist Gründer von Verhandlungsperformance Consulting und einer der führenden Verhandlungsexperten in Deutschland. In dieser Funktion begleitet er mit seinem Team Unternehmen aller Branchen und Größen, Behörden, Gewerkschaften und andere Akteure auf dem Weg zu möglichst guten Verhandlungsergebnissen. Als Wirtschaftsmediator sucht er nach konstruktiven Lösungen für Konflikte.

Frank und Patrik Riklin sind Zwillinge und gründeten 1999 das künstlerische Unternehmen „Atelier für Sonderaufgaben“ mit dem Ziel, unabhängige und kompromisslose Kunst zu produzieren und Sonderaufgaben wahrzunehmen, für die sich niemand zuständig fühlt. Mit den Projekten „Null Stern Hotel“ (2008-2017),“BIGNIK“ (2012-2043) und „Fliegen retten in Deppendorf“ (2012) erreichten sie in den vergangenen Jahren internationale Bekanntheit als Aktions- und Konzeptkünstler.

Hartmut Stilp ist Gründer und Geschäftsführer der Maxpert GmbH und Initiator des Future Camps. Bevor er die Maxpert gründete, war er 15 Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei Hewlett Packard tätig, zuletzt in der Geschäftsleitung für den Vertrieb und das Business Development des Server-Bereichs. In seinen Projekten verknüpft er Ausbildungen in Hypno- und Systemtheorie, Neurowissenschaften, Change Management, Facilitation und Coaching mit Management-Methoden der digitalen und agilen Wirtschaft.

Nadja Hapke arbeitet international als Trainingsdesignerin, Kommunikationstrainerin und Systemischer Business Coach in Frankfurt, Berlin, Goa und Saigon. Sie verbindet Coaches, Trainer und Unternehmensberater mittels „The Coaching Clubs“. Zu ihren Kunden als Coach gehören Führungskräfte, Anwälte, NGOs und Unternehmer sowie Firmen wie KPMG, Roche und Maxpert.