Ein Schwerpunkt von nestwärme sind Familien mit schwerkranken und behinderten Kindern, nestwärme betreut setzt sein Netzwerk in Krisensituationen aber auch für humanitäre Hilfe ein. Ein Fokus bleiben dabei ukrainische Familien mit beeinträchtigten Kindern. So schrieb Bohdan Viliura, der mit seiner Frau Olesia, dem an Autismus erkrankten Sohn und der Tochter aus Mariupol geflohen ist in einem Brief kurz nach seiner Ankunft in Trier an das nestwärme Team: „Danke, dass ihr uns aufgenommen habt. Wir freuen uns mit Tränen in unseren Herzen.“

Ein wesentliches Hilfsangebot ist die seelische und psychosoziale Unterstützung für Geflüchtete, aber auch für die Helfer:innen wie z.B. Dolmetscher:innen. So bietet nestwärme (Online-)Sprechstunden zu den Themen Umgang mit Ängsten und Sorgen, dem Gefühl der Ohnmacht und Verlust an. Die Experten im Bereich Resilienz (seelische Gesundheit) stehen in Zeiten der Krise mit Trauma-, Trauer- und Resilienz-Coachings zur Seite und begleiten die Geflüchteten über sämtliche Kommunikationskanäle – sieben Tage die Woche. In Kooperation mit der Hilfsorganisation LUkraine aus Luxembourg starten ab Mitte August Präsenz-Kurse zum Thema seelische Gesundheit für ukrainische Familien, die in Luxemburg oder in der Großregion Trier / Saarland leben. Die Online-Sprechstunden und Coachings stehen auch den Familien zur Verfügung, die den Schritt zurück in ihr Heimatland trotz des weiter andauernden Krieges wagen. Die Helfer:innen von nestwärme lassen sie mit ihren Ängsten nicht allein und halten beispielsweise über Messenger-Dienste Kontakt: „Es ist ständig Luftalarm, viele gehen nicht in den Bunker. Aber ich habe zuviel Angst und gehe hinein – ich vermisse euch“, schreibt beispielsweise Oksana Posternak, die nach mehreren Wochen Aufenthalt bei nestwärme in Trier jetzt wieder in Kiew arbeitet.

Das Sozialunternehmen übernimmt bundesweit auch eine Lotsenfunktion und vermittelt je nach Standort passende Ansprechpartner:innen für lokale Hilfen, beispielsweise für onkologische Patient:innen im Schulterschluss mit SOS Berlin. Am Gründungsstandort Trier werden geflüchtete Familien unter anderem in den eigenen Räumlichkeiten der „ambulanten Brückenpflege“ betreut. Ein Angebot, was neben Familien mit pflegeintensiven Kindern jetzt allen ukrainischen Mitbürger:innen zugänglich ist. Möblierte, barrierefreie Familienzimmer im Stadtzentrum mit eingerichteter Gemeinschaftsküche, Hauswirtschaftsräumen und mehreren Bädern stehen hier als Rast- und Schutzräume zur Verfügung bis nestwärme dauerhaften Wohnraum, der teilweise behindertengerecht sein muss, für die Hilfsbedürftigen organisiert hat. Rund 80 Personen konnten in Trier bereits in langfristige Unterkünfte
weitervermittelt werden. Dabei erfahren sie auch beim Umzug und bei der Beschaffung von geeigneten Möbeln Unterstützung durch das nestwärme-Netzwerk. In Einzelfällen können Geflüchtete aber auch länger bleiben: So wurde Ende Juli eine Familie mit einer mehrfach schwerstbehinderten Jugendlichen am Standort Trier dauerhaft aufgenommen.

Am nestwärme-Standort Rhein Main waren im Juni 48 geflüchtete Familien aus Kiew in einem Hotel untergebracht. Fast alle Kinder sind schwerstbehindert und nestwärme wurde aktiv: Innerhalb von drei Wochen konnte im Schulterschluss mit dem ambulanten Kinderhospizdienst Frankfurt und der Stadt Groß-Gerau für jede Familie ein individuelles Hilfsprogramm aufgebaut werden.

Auch medizinische Unterstützung und materielle Versorgung erhalten (pflegebedürftige) Kinder und Erwachsene: Sie werden zu Arztbesuchen und Therapeuten begleitet oder bei der Anmeldung bei der Krankenkasse unterstützt und erhalten medizinische Hilfsmittel, Medikamente und Hygieneartikel. Für die Kinder wurde mit ukrainischem Fachpersonal in Kooperation mit der katholische Gemeinde St Matthias eine eigene Kinderbetreuung, der „Morgen Treff“ in Trier initiiert, um die Engpässe der Kitas zu überbrücken. Ziel ist das gemeinsame Spielen und Lernen der deutschen Sprache, die Vorbereitung auf Kita- und Schulbesuche sowie die Entlastung und der Austausch der Eltern untereinander. Hierfür wurde ein Leitfaden erstellt, um das Konzept auch an anderen nestwärme-Standorten anbieten zu können.

Zur Unterstützung der Integration und zunehmender Selbstverantwortung organisierte nestwärme in Trier einen eigenen Deutschkurs, steht aber auch mit Dolmetscher:innen beispielsweise bei Behördengängen, der Anmeldung beim Jobcenter und anderen bürokratischen Hürden helfend zur Seite. Darüber hinaus versteht sich nestwärme auch als Ansprechpartner:innen bei Fragen rund um die Bewältigung des Alltags und organisiert bei Bedarf auch Fahrdienste. Und das Gefühl von Nestwärme wird auch Realität bei gemeinsamen Ausflügen und Feiern wie Geburtstagen oder dem orthodoxen Osterfest.

„Wir haben jetzt über Monate erlebt, wie wichtig es ist, dass wir Rast- und Schutzräume bieten können“, kommentiert Petra Moske, „Wir hatten alle Generationen unter einem Dach und die geflüchteten Menschen brauchen nach den emotionalen und körperlichen Strapazen der Flucht durch das Kriegsgebiet zunächst vor allem Ruhe und ein Gefühl der Sicherheit und des Willkommen Seins. Dann muss aber auch Anschlusshilfe erfolgen: Wir müssen die Hilfsangebote entsprechend vermitteln und gemeinsam mit anderen zivilgesellschaftlichen Organisationen, Stiftungen und Unternehmen ein solidarisches Netzwerk mit Akteur:innen die für ineinandergreifenden Lösungen zur Bekämpfung der Folgen des Krieges stehen.“

nestwärme steht den hilfesuchenden Menschen aus der Ukraine umfassend mit Rat und Tat zur Seite: Das Engagement der ehrenamtlichen Helfer:innen ist sowohl für die Familien als auch für die hauptamtlichen Mitarbeiter eine große Stütze. „Die Solidarität und Bereitschaft mit anzupacken hat alle Bevölkerung- und Altersgruppen erreicht“, berichtet Petra Moske, 1. Vorsitzende des nestwärme e.V., „das spüren wir hier ganz stark.“ Der gemeinnützige Verein kann den Menschen, die meist schwer traumatisiert ankommen, darüber hinaus aber auch psychologische Hilfe anbieten. „Unsere Mitarbeiter können nicht nur beraten, sie sind auch qualifiziert, die so wichtige psychosoziale Traumabegleitung zu übernehmen“, so Moske weiter. Um geflüchteten Familien möglichst effektiv helfen zu können, hat sich nestwärme zudem dem Bündnis alliance4ukraine angeschlossen, das Aktivitäten anderer Hilfsorganisationen und Unternehmen bündelt.

nestwärme betreut normalerweise vor allem Familien mit schwerkranken und behinderten Kindern, setzt sein Netzwerk in Krisensituationen – wie zuletzt bei der Flutkatastrophe – aber auch für humanitäre Hilfe ein: „Wir sind bereits seit über 20 Jahren an der Seite von Menschen, die mit besonders herausfordernden Lebenssituationen fertig werden müssen“, kommentiert Petra Moske, Gründerin und Vorsitzende von nestwärme. „Jetzt erleben wir erneut, wie wichtig es ist, dass wir Rast- und Schutzräume bieten können. Wir haben momentan alle Generationen unter einem Dach und die geflüchteten Menschen brauchen nach den emotionalen und körperlichen Strapazen der Flucht durch das Kriegsgebiet zunächst vor allem Ruhe, ein Gefühl der Sicherheit, des Willkommensseins und Nestwärme.“

Die Unterkünfte, die nestwärme in Trier anbietet, sind besonders für Familien mit einem behinderten Kind geeignet. Sie können aber übergangsweise auch andern Hilfsbedürftigen zur Verfügung gestellt werden. „Wie lange die Familien bei uns bleiben, entscheiden wir im Einzelfall“, erläutert Petra Moske. „Wer durch Krankheit stark beeinträchtigt ist wie die krebskranke Mutter, bleibt sicher länger bei uns. Anderen Familien bieten wir eine erste Anlaufstelle, an der sie sich ausruhen können, während wir eine dauerhafte Lösung für sie finden.“

Über die Unterbringung hinaus übernimmt nestwärme für geflüchtete Menschen aus der Ukraine auch eine Lotsenfunktion und vermittelt passgenaue Ansprechpartner:innen für lokale Hilfen je nach Standort. Petra Moske dazu: „Wir haben zum Glück ein großartiges Netzwerk auch an ehrenamtlichen Helfern, sodass wir die zusätzliche Hilfe stemmen können, ohne die sonst von uns betreuten Familien zu vernachlässigen.“ Darüber hinaus verschafft der Verein den Menschen aus der Ukraine bei Bedarf auch Zugang zu anderen Organisationen oder Stiftungen für materielle ad-hoc-Unterstützung und Sachspenden. Dass die Hilfe richtig ankommt und möglichst vielen Flüchtenden zur Verfügung gestellt werden kann, stellt nicht nur das nestwärme-Netzwerk sondern auch die Kooperation mit der alliance4ukraine sicher: Ziel dieses koordinierenden Bündnisses aus zivilgesellschaftlichen Organisationen, Stiftungen und Unternehmen ist es, Kräfte zu bündeln und Bedarfe mit qualifizierten Angeboten zu matchen. Gemeinsam soll ein Ökosystem an ineinandergreifenden Lösungen für die Bekämpfung der Folgen des Krieges geschaffen werden.   

Familien mit gesundheitlich stark beeinträchtigten und pflegebedürftigen Kindern sind nicht nur emotional, sondern ebenso sozial, ökonomisch und insbesondere zeitlich besonders stark belastet. Die Folge ist, dass viele Familien wirtschaftlich und gesundheitlich gefährdet sind. Es ist daher wichtig, betroffene Familien mit passgenauen Beratungs- und Unter-stützungsangeboten zu entlasten. Bisher wurde die ganzheitliche Betrachtung der Familie um das Kind herum, im System nicht berücksichtigt. Ziel der Studie ist es jetzt herauszufinden, ob eine engmaschige und kontinuierliche, an die unterschiedlichen Lebenslagen und individuellen Versorgungsbedürfnisse angepasste Unterstützung der Familien sich positiv auf deren Versorgung, auf die Lebensqualität und auf die familiäre Resilienz auswirkt. 

Eine Beratung, die genau hier ansetzt und sektorenübergreifend Angebote auslotet, berät und koordiniert, ist für diese Familien zentral. Das Forschungsprojekt N.E.S.T. erprobt eine neue, regional verankerte Unterstützungsleistung durch sogenannte Familien-Gesundheits-Partner:innen (FGP): Sie sollen im Rahmen der regionalen Versorgungs-, Beratungs- und Unterstützungsangebote medizinische und nicht-medizinische Hilfen für die gesamte Familie koordinieren und stehen den Familien im Rahmen der Studie als feste Bezugsperson kostenfrei zur Seite. 

„Familien mit pflegebedürftigen Kindern sind vielfach gefordert: physisch, psychisch und finanziell“, weiß auch die ehemalige Biathletin und vielfache Paralympics-Gewinnerin Verena Bentele. „Als Präsidentin des Sozialverbands VdK, der sich für die Interessen dieser Familien einsetzt, begrüße ich die geplante Studie. Ich bin überzeugt, dass die Familien-Gesundheits-Partner:innen den Familien wichtige Hilfen sein können und rufe daher alle Familien mit pflegebedürftigen Kindern auf, bei der Studie mitzumachen.“ 

„Unsere Erfahrung zeigt, dass, dass es immer schwerer wird für Familien, eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Versorgung und Entlastung zu finden“, erläutert Elisabeth Schuh, nestwärme-Gründerin und Geschäftsführerin der nestwärme gGmbH. „Umfangreiche Bürokratie, Kostendruck und Fachkräftemangel in den ambulanten Kinderkrankenpflegebereichen kommen hinzu. Die Studie wird ein Meilenstein werden, für die Familien und auch für uns. Mit unseren Partnern sind wir in der Lage, den Blick über die System- und Sektorengrenzen hinaus zu richten und somit die Unterstützung für die Familien und Kinder bedarfsgerechter und effektiv entlastender zu gestalten.“ 

Das Forschungsprojekt N.E.S.T. wird mit Mitteln des Innovationsausschusses beim Gemeinsamen Bundesausschuss unter dem Förderkennzeichen 01VSF20004 gefördert. 

„Die Palliativ-Versorgung Erwachsener bezieht sich auf die letzte Lebensphase, also Tage, Wochen. Lebensverkürzend erkrankte Kinder hingegen werden sehr häufig über Jahre zu Hause betreut und finden phasenweise Ruhe und Stärkung in stationären Kinderhospizen. Ambulante Kinderhospizdienste wie der von nestwärme werden flankiert von z.B. telefonischem Blickwechsel Coaching oder Resilienz-Kursen (seelische Gesundheit), die online und offline bundesweit angeboten werden “, erklärt Elisabeth Schuh, Mitgründerin von nestwärme e.V.

Anders als bei Erwachsenen sei bei Kindern die gesamte Familie in die Versorgung eingeschlossen. „Mit unserer Arbeit wollen wir auch eine Stimme für die betroffenen Kinder und deren Familien sein, weil sie keine wirkliche Lobby haben. Ein Unternehmen wie HANS IM GLÜCK als Multiplikator an unserer Seite zu wissen, ist daher umso bedeutender für uns“, ergänzt Elisabeth Schuh.

„Soziales Engagement und Inklusion schreiben wir uns nicht auf die Fahne, weil es gut klingt – sie sind Teil unserer DNA. Die Gelegenheit, auf die Situation schwerkranker Kinder und ihrer Familien aufmerksam zu machen, konnten und wollten wir uns nicht entgehen lassen“, sagt Peter Prislin, Director Marketing Strategy & Communication bei HANS IM GLÜCK, und ergänzt: „Das, was nestwärme über Hauptamt und ehrenamtliche Unterstützer:innen des Vereins täglich leistet, ist nicht nur ein wichtiger Beitrag zur Gestaltung einer solidarischen, inklusiveren Gesellschaft. Es ist auch eine große Inspiration für uns alle, was Engagement im Kleinen und im Großen bewegen kann.“

Erste Aktion zum Tag der Kinderhospizarbeit 

Am 10. Februar informieren das Personal und Postkarten die Gäste in den HANS IM GLÜCK Burgergrills über nestwärme e.V. und die Arbeit der Kinderhospizarbeit im Speziellen. Armbänder, die an allen HANS IM GLÜCK Standorten verteilt werden, sollen zusätzliche Aufmerksamkeit auf die Versorgung von lebensverkürzend erkrankten Kindern lenken. Gäste sind dazu aufgerufen, Bilder mit dem Band auf den eigenen Social-Media-Kanälen mit #gemeinsamfürnestwärme zu teilen und ein Zeichen der Unterstützung zu setzen. Weitere gemeinsame Aktionen sind bereits in Planung. 

Über die HANS IM GLÜCK Franchise GmbH

2010 in München gegründet, befindet sich die Marke mit aktuell 94 Burgergrills weiterhin auf Wachstumskurs. Für sein erfolgreiches Franchisesystem wurde HANS IM GL CK Burgergrill bereits mit einer Vielzahl von Preisen ausgezeichnet. Neben den beiden aktuellen Auszeichnungen des „Service Champion“ 2019 & 2020 in der Sparte der Burger-Restaurants freut sich das Unternehmen besonders über den PETA Award 2020 für die vegan freundlichste Systemgastronomie. HANS IM GL CK Burgergrill ist vertreten in den St dten Amberg, Augsburg, Berlin (2), Bielefeld, Bremen, Bochum, Bonn (3), Chemnitz, Dortmund, Dresden, Düsseldorf (2), Erfurt, Erlangen, Essen (2), Frankfurt, Freiburg, G ttingen, Hagen, Halle, Hamburg (2), Hamburg-Harburg, Hannover, Heidelberg (2), Heilbronn, Ingolstadt, Kaiserslautern, Karlsruhe (2), Kiel, Koblenz, K ln (3), Krefeld, Landshut, Leipzig, Mainz, Mannheim, München (17), Münster, Nürnberg, Oldenburg, Paderborn, Passau, Pforzheim, Recklinghausen, Regensburg, Rosenheim, Saarlouis, Singen, Straubing, Stuttgart (5), Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg sowie Kufstein ( sterreich), Basel, Bern (2), St. Gallen, Winterthur (Schweiz 5) und Singapur (4). Weitere Er ffnungen in ganz Deutschland,  sterreich und der Schweiz sind in Planung. Franchisepartner, die mit Leidenschaft Gastgeber sind und den G sten ein au ergew hnliches Erlebnis bieten wollen, sind willkommen, Teil der glücklichen Expansion zu werden. Informationen dazu sind unter www.hansimglueck-franchise.de zu finden.
www.hansimglueck-burgergrill.de

 „Wir von nestwärme sind mit all unseren Kräften für die Familien aus den Katastrophengebieten da“, erklärt Petra Moske, Gründerin und Geschäftsführerin von nestwärme e.V., „aber wir wollen auch die vielen Helfer:innen unterstützen. Viele schaffen es, in der plötzlichen Notsituation bedacht und umsichtig zu handeln, leiden aber Tage oder noch Wochen später unter den traumatischen Erlebnissen. Unser digitales Angebot  „Blickwechsel“ hilft ihnen dabei, stark zu bleiben und wieder stark zu werden.“

Wer eine Blickwechsel-Beratung nutzen möchte, kann sich direkt an nestwärme wenden, per E-Mail über direkt@nestwaerme.de oder Telefon +49 651 99201220. Weitere Information finden sich auch unter https://nestwaerme.de/….

Was traumatische Erlebnisse bei Helfer:innen von Feuerwehr, THW, ambulanten Pflegediensten oder Freiwilligen auslösen können, zeigt beispielhaft der Einsatz einer Kinderkrankenschwester aus Trier. Silvia Müller ist eine der 60 Kinderkrankenpfleger:innen, die über den ambulanten Pflegedienst der nestwärme gGmbH bei Familien die ein krankes oder behindertes Kind zuhause versorgen in Rheinland-Pfalz und dem Saarland im Einsatz. In der Nacht auf Donnerstag, den 15. Juli Nacht betreute sie den achtjährigen Stefan in Irrel in der Eifel, der wegen einer lebensbedrohlichen Lungenerkrankung künstlich beatmet wird. Ab dem späten Nachmittag und im Laufe der Nacht erlebt die 32-Jährige, wie das Wasser die unteren Räume des Hauses überschwemmte, der Strom ausfiel und die Situation dadurch für den Jungen lebensbedrohlich wurde: Das Beatmungsgerät hat zwar ein Notaggregat, das aber nur zeitlich begrenzt Strom liefern kann. Weitere für die Versorgung des Jungen wesentliche Geräte wie Herd, Mikrowelle und Wasserkocher fielen ganz aus. Gleichzeitig kann Silvia Müller weder in Erfahrung bringen, ob ihr Vater, der im Hochwassergebiet wohnt, in Sicherheit ist, noch ob ihrer eigene Wohnung der Flut zum Opfer fiel und was mit ihren Haustieren ist. Der Heimweg, den sie erst im Laufe des nächsten Tages antreten kann, gerät zur verzweifelten Odyssee mit gesperrten, überschwemmten und zerstörten Straßen und Irrfahrten über Feldwege, ohne Handyempfang oder Navigationssystem. Eine Woche später leidet Silvia Müller immer noch unter einem latenten Gefühl der Unsicherheit: Das Urvertrauen, die gewohnte Kontrolle war plötzlich entzogen, Hilflosigkeit und Todesangst haben Spuren hinterlassen, das Trommeln des Regens auf dem Autodach löst Panikattacken aus.

Hier kann das digitale Angebot „Blickwechsel" helfen: Emotionale Unterstützung und die Hilfe zur Selbsthilfe stehen im Mittelpunkt –  unbürokratisch, vertraulich, diskret und behutsam. In einem persönlichen Gespräch können Betroffene ihr Anliegen schildern. Versierte Psychologen und Resilienztrainer ( Resilienz = seelische Widerstandskraft) betrachten gemeinsam mit dem Leidtragenden das Erlebte, die belastende Situation, trainieren den Wechsel der Perspektive, erarbeiten gemeinsam neue Ansätze zum Bewerten und Verarbeiten des Erlebten. Von außen betrachtet lassen sich traumatische Erlebnisse oft leichter klären und die psychischen Wunden bewusst betrachten, eigene oder externe Ressourcen klarer erkennen und nicht zuletzt Mut und Zuversicht vermitteln. Mit einer vertraulichen Beratung können die nestwärme Mitarbeiter:innen dazu beitragen, die persönliche Widerstandsfähigkeit zu stärken und eigene Bewältigungsstrategien zu (re-)aktivieren.

Zart, wunderbar verspielt und feingliedrig schmeckt der vielschichtige 2020er nicht ganz trockene Riesling aus der Steillage. Mit Schiefermineralität, sinnlich betörende Aromen wie Limette und gelber Apfel. Perfekt zu asiatischen Gerichten, kräftigem Fisch oder Geflügel. Natürlich lässt er sich bei einer idealen Trinktemperatur von 10 Grad Celsius aber auch einfach so genießen. Die Trauben wurden von Hand gelesen, die spontane Gärung erfolgte im Edelstahltank  – ein Wein zum Dahinschmelzen, der nicht nur Kenner begeistert.

„Wir schätzen die Arbeit von nestwärme e.V. sehr“, erklärt Michael Scholtes vom Weingut Scholtes. „Wir sind ein echtes Familienweingut und Familie heißt für uns Zusammenhalt, Teamwork. Bei uns packt einfach jeder mit an. Zusammen treffen wir Entscheidungen, diskutieren und arbeiten Hand in Hand. Familie bedeutet uns sehr viel. Deshalb habe ich zusammen mit meiner Schwester Anna beschlossen, den Verein nestwärme e.V., dessen Arbeit wir sehr schätzen, zu unterstützen. Gemeinsam mit euch möchten wir uns für die überwiegend aus Spenden finanzierte Initiative einsetzen. So freuen sich alle, die Weinkenner ebenso wie die Familien.“

„Unsere Organisation ist nicht nur auf ehrenamtliche Mitarbeiter, sondern auch auf Spenden angewiesen“, erläutert Petra Moske, Gründerin und Geschäftsführerin von nestwärme e.V. „Familien mit schwerstkranken und behinderten Kindern stehen oft nicht nur vor emotionalen und organisatorischen, sondern auch vor finanziellen Herausforderungen. Häufig können Elternteile aufgrund der Pflege ihres Kindes nicht oder nur geringfügig arbeiten. Daher ist es wichtig, unsere Hilfe kostengünstig oder auch kostenlos anzubieten. Wir sind dem Weingut Scholtes sehr dankbar für sein Engagement.“

Über das Weingut Scholtes:

In der Weinlandschaft des Moseltals, einem der ältesten Weinbaugebiete Europas, liegt Detzem, der Heimatort des Weingutes Scholtes. Hier kultiviert der Familienbetrieb teils sehr steile Weinhänge mit bis zu 80 Prozent Steigung und über 50 Jahre alten Rebstöcken. Engagement, jede Menge Herzblut und viel Liebe zum Detail, dazu schonende Verarbeitung sowie viel Geduld und Zeit zum Reifen stehen im Mittelpunkt der Weinbereitung als Basis für charaktervolle und außergewöhnliche Weine.

Auslöser für die Tour war der harte Kampf eines 12-jährigen Mädchens gegen Blutkrebs, den sie auf Instagram mit zahlreichen Followern teilte. Ihr Schicksal berührte auch den Round Table 108 Koblenz und sein Tischmitglied Willi Schuh: „Ich hatte Anfang des Jahres zum ersten Mal von Kämpferherz Lana gehört“, erklärt der begeisterte Rennradler. „Gemeinsam mit meinem Tisch haben wir sofort Geld für Lana gespendet, aber wir wollten noch mehr bewegen.“ Da der Koblenzer während der Corona-Zeit den Radsport für sich entdeckt hatte, kam ihm schnell die Idee, sein neues Hobby mit seinem ehrenamtlichen Engagement zu verbinden: „Die Urlaubsplanung ist dieses Jahr wegen der Pandemie ohnehin schwierig, deshalb entschloss ich mich zu dieser Benefiz-Radtour. Das Ziel war auch schnell klar: Alpe d‘Huez ist eines der berühmtesten Etappenziele der Tour de France und eine große Herausforderung. Ich möchte sie bewältigen, um auf meinem Weg möglichst viele Spenden für Familien mit Kindern wie Lana zu sammeln.“

Das auf der rund 950 Kilometer langen Tour gesammelte Geld geht deshalb zu 100 Prozent an nestwärme e.V. Deutschland: Die gemeinnützige Organisation engagiert sich seit über 20 Jahren für Familien mit schwerstkranken und behinderten Kindern. Das Angebot reicht dabei von der Beratung bis zur konkreten Unterstützung im Alltag und lebt unter anderem vom Engagement seiner über 1500 ehrenamtlichen Mitarbeiter.

Der Round Table 108 Koblenz unterstützt die Benefiztour, indem er beispielsweise Sponsoren akquiriert und das Projekt öffentlich bekannt macht. So kann beispielsweise die Tourvorbereitung und der Tourverlauf über die sozialen Netzwerke des Service-Clubs mitverfolgt werden. „Wir hoffen, dass wir mit dieser Tour viel Geld für nestwärme sammeln können“, erläutert Tabler Kevin Goldhausen. „nestwärme hilft sehr vielen Familien, die ein ähnlich hartes Schicksal wie Lana haben und mit besonders großen Belastungen kämpfen.

„Unsere Organisation braucht Spenden, um möglichst vielen Familien mit großen Belastungen helfen zu können“, ergänzt Petra Moske, Gründerin und Geschäftsführerin von nestwärme e.V. „Wenn Kinder schwerstkrank oder behindert sind, müssen die Familien neben den ganzen emotionalen und organisatorischen Herausforderungen oft auch noch finanzielle bewältigen. Daher ist es wichtig, dass wir unsere Hilfe kostengünstig oder auch kostenlos anbieten können.“

Etappenverlauf

Koblenz-Mainz-Schwetzingen-Bühl-Freiburg-Basel-Bern-Nyon-Chambéry-Le Bourg-d’Oisans-Alpe D‘Huez

Über Round Table:

Round Table ist eine Gemeinschaft engagierter Männer zwischen 18 und 40 Jahren, die sich gegenseitig fordern, inspirieren und voneinander lernen. Seinen Ursprung haben die Tische in der Tradition des englischen Clublebens, weshalb sie es mit dem Motto des Duke of Windsor halten: „Adopt. Adapt. Improve.“ Die Mitglieder treffen sich regelmäßig zu Tischabenden vor Ort und organisieren für sich und andere Veranstaltungen, die persönliche Entwicklung, Spaß und gemeinnützigen Einsatz ermöglichen. In Deutschland sind rund 230 Tische mit über 3600 Mitgliedern aktiv. Weltweit zählt die Vereinigung rund 35.000 Mitglieder in 60 Ländern.

Aber auch wer nicht selbst betroffener Elternteil ist, kann eine persönliche Herausforderung mit diesem Angebot lösungsorientiert angehen: Zum kostengünstigen Preis von 59 Euro pro Session. Damit leisten alle, die sich coachen lassen, einen finanziellen Beitrag zur nestwärme-Vision, betroffene Familien in der Dauerbelastung jetzt auch über dieses neue Format „Blickwechsel“ zu unterstützen. „Wir freuen uns, dass wir mit diesem ressourcenorientierte Angebot allen Menschen helfen können, die ihre seelische Widerstandskraft nachhaltig stärken möchten oder eine neue Perspektive suchen“, erklärt nestwärme-Gründerin Petra Moske. „So können wir belastete Familien unterstützen und gleichzeitig einen Beitrag zu einer resilienteren Gesellschaft leisten.“

 Das Online-Coaching hat viele Vorteile. So lässt sich in kurzer Zeit ganz entspannt von zu Hause aus und unkompliziert ein wichtiges persönliches Thema angehen, ohne lange Wartezeiten oder bürokratische Hürden. „Durch die 1:1-Situation sind unsere Coachings wirklich individuell und auf ein konkretes Anliegen zugeschnitten“, erläutert Petra Moske. „Betroffene Familien kämpfen in der Regel mit vielen Belastungen, da muss die Beratung ohne Umschweife intelligente und vor allem auch machbare Lösungen anbieten. Da wir seit über 20 Jahren Familien mit schwerstbehinderten und schwerkranken Kindern helfen, wissen wir genau, was in Ausnahmesituationen hilft und praktikabel ist.“

Ein weiterer Vorteil: Durch das Coaching per Zoom gibt es keine langen Wege und die Session kann zuhause in vertrauter Umgebung stattfinden. Trotz des unkomplizierten Handlings ist die Beratung aber hochprofessionell: Alle nestwärme Coaches sind Expert:innen für ihr Thema und zudem entweder ausgebildete Resilienz-Coaches, Psycholog:innen oder/ und Pädagog:innen. Und Diskretion ist bei nestwärme ohnehin selbstverständlich.

„Wer sich für den relativ geringen Kostenbeitrag von 59 Euro coachen lässt, tut nicht nur sich selbst etwas Gutes, sondern auch den betroffenen Familien, denen wir das Coaching dadurch kostenlos ermöglichen können. Und das ist wichtig, denn sie sind in hohem Maße der Gefahr einer sozialen Isolation ausgesetzt, oftmals einhergehend mit einer dauerhaften gesundheitlichen und seelischen Belastung“, so Moske. „Corona hat die Situation nochmals deutlich verschärft. Oft fehlt den Betroffenen auch der Austausch mit anderen Personen, die beim Perspektivenwechsel oder der Suche nach neuen Handlungsoptionen helfen könnten. Ganz abgesehen von den finanziellen Herausforderungen, weil Elternteile aufgrund der Pflege ihres Kindes oft nicht oder nur geringfügig Arbeiten können. Daher liegt uns die Stärkung der seelischen Widerstandskraft dieser Familien ganz besonders am Herzen.“