„Wir haben hier für Lieferungen innerhalb Europas den optimalen Standort. Aber auch unsere Landesgesellschaften in 80 Ländern weltweit werden aus Sondershausen versorgt“, erklärt Chief Operation Officer Yannick Weber und betont: „Besonders wichtig ist aber unser tolles, engagiertes Team, das sich stetig vergrößert und weiterentwickelt hat. Das Know-how vor Ort wird gerade in Zeiten der Digitalisierung für uns immer bedeutender und war ein wichtiges Kriterium für unsere Entscheidung, weiter in Thüringen zu investieren.“

Steffen Grimm, Bürgermeister der Stadt Sondershausen, zeigt sich sehr erfreut über die Pläne des Unternehmens und sichert seine volle persönliche Unterstützung und die seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Umsetzung des Vorhabens zu. „In der WAGO Firmengeschichte wird hier am Standort Sondershausen ein sichtbarer Anfang eines neuen Kapitels gesetzt. Mit dem Bau des neuen Zentrallagers werden nicht nur neue Arbeitsplätze geschaffen und bestehende erhalten, es wird vor allem ein zukunftsweisendes Zeichen gesetzt für das Unternehmen WAGO, für die Region, für Sondershausen und seine Menschen. Die Nachricht, dass die Entscheidung letztlich für Sondershausen gefallen ist, habe ich mit großer Freude und Dankbarkeit, sicherlich auch im Namen aller Sondershäuser Bürgerinnen und Bürger aufgenommen. Die Stadt Sondershausen wird voll und ganz hinter dem Projekt stehen.“

Mit dem neuen Logistikzentrum erweitert WAGO seine Kapazitäten noch einmal deutlich. Auf einer Fläche von 11.000 m² entsteht an der Waldstraße, Ecke Am Bahndamm, ein modernes Hochregallager mit neuesten Technologien, einem hochautomatisierten Kommissionier- und Lagerbereich und Büroflächen für den Standort. Eine Brücke wird es mit der bestehenden Logistik verbinden. „Der Baubeginn ist für Herbst 2022 geplant, die Inbetriebnahme soll ca. zwei Jahre später erfolgen“, erläutert Diana Wilhelm, die als Vice President Corporate Logistics den Neubau verantwortet. „WAGO wächst stark, deshalb ist es für uns wichtig, unsere Kapazitäten zu erweitern, aber vor allem eine zukunftsfähige Logistik mit einem hohen Lieferservicegrad sicherzustellen. Damit werden wir auch der steigenden Dynamik unserer Märkte gerecht.“ Darüber hinaus spielen, wie bei allen WAGO Neubauprojekten, Energieeffizienz und Ressourcenschonung eine wichtige Rolle und Aspekte wie nachhaltige Bau- und Dämmstoffe und eine effiziente Energieversorgung sind seit Beginn des Bauvorhabens in die Planung integriert.

Der Fokus des Neubaus liegt auf einer zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung der Logistik – auch, um den Standort zukunftsfähig zu entwickeln und nachhaltig zu sichern. „Das gilt natürlich auch für unsere Produktion am Standort. Hier setzten wir ebenfalls auf neueste Technologien, um auf gleichen Flächen unser Wachstum realisieren zu können und wettbewerbsfähig zu bleiben“, so Yannick Weber. Damit dies gelingt, braucht es aber auch qualifizierte Fach- und Nachwuchskräfte, die das Unternehmen schon heute – vor allem im Ausbildungsbereich – zahlreich sucht. Mit über 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gehört WAGO zu den größten Arbeitgebern Nordthüringens.

• Umsatzwachstum von 25 Prozent auf 1,19 Milliarden Euro
• 350 Stellen in 2022 zu besetzen
• Große Bauprojekte an beiden deutschen Standorten

Minden, 31.März 2022. Die WAGO Gruppe hat im Jahr 2021 ein neues Rekordergebnis erzielt und dieses mit einem Umsatz von 1,19 Milliarden Euro abgeschlossen. „25 Prozent Umsatzwachstum im zweiten Jahr der Coronakrise mit all ihren Herausforderungen sind ein bemerkenswertes Ergebnis, das wir zu Jahresbeginn so noch nicht erwartet haben“, betont Chief Financial Officer Axel Börner „Wir konnten weltweit an unseren Standorten zweistellige Wachstumsraten erzielen“, ergänzt Jürgen Schäfer, Chief Sales Officer des Anbieters von Verbindungs- und Automatisierungstechnik. Die Umsatzverteilung nach Landesmärkten blieb bei WAGO im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert. Während Deutschland mit einem Umsatzanteil von rund 27 Prozent traditionell den wichtigsten Markt für WAGO darstellt, erreicht das übrige Europa 44 Prozent; ROW (Rest of World) liegt bei knapp 29 Prozent.

„Umsichtige Planung und Bestandsreserven haben uns die Herausforderungen in Bezug auf die Lieferkette meistern lassen. Gemeinsam mit der sehr guten Auftragslage hat das einen großen Teil zu diesem Wachstum beigetragen, das ohne die angespannte Materialsituation sicherlich noch deutlich höher ausgefallen wäre“, ist sich Axel Börner sicher. „Aber in erster Linie haben wir die Umsatzmilliarde dem großen Engagement unserer Belegschaft zu verdanken.“

Dank einer zukunftsfähigen IT-Infrastruktur konnten weite Teile der WAGO Belegschaft in der Pandemie mobil arbeiten. „Ein Erfolgsmodell, das wir definitiv fortsetzen werden“, erklärt CEO Dr. Heiner Lang. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und hohen Personalbedarfs des Unternehmens – allein 2022 sind rund 350 Stellen zu besetzen – bietet das auch neue Möglichkeiten im Recruiting neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. „Wir erweitern unseren Radius und können heute gezielt Bewerberinnen und Bewerber aus ganz Deutschland ansprechen und individuelle Arbeitsmodelle anbieten“ so Dr. Heiner Lang. Die Zahl der Mitarbeiter ist mit rund 8.600 leicht gestiegen, davon sind ca. 4.000 in Deutschland beschäftigt. Zum Stichtag 31.12.2021 waren 232 Auszubildende und duale Studierende in Minden und 41 in Sondershausen beschäftigt.

Investitionen von 70 Millionen Euro – Rekordinvest von 150 Millionen Euro geplant

Die WAGO Gruppe ist international aufgestellt, legt ihren Investitionsfokus aber weiterhin auf ihren deutschen Stammsitz in Minden/Westfalen und das Produktions- und Logistikzentrum in Sondershausen/Thüringen. Insgesamt wurden 70 Millionen Euro in 2021 investiert – in 2022 ist eine Rekordsumme von über 150 Millionen Euro geplant.

Nachwuchsförderung spielt dabei eine wichtige Rolle. Für rund sechs Millionen Euro entsteht in Minden ein neues Ausbildungszentrum, das im Juni dieses Jahres fertiggestellt werden soll. Auf insgesamt 3.500 m² Fläche finden technische und kaufmännische Auszubildende und duale Studierende eine gemeinsame Lern- und Aufenthaltsumgebung. Zur barrierefreien Ausstattung gehören drei Labore, eine eigene Mensa und Mediathek, ein IT-Schulungsraum und acht Besprechungsräume. Am Stammsitz werden außerdem die Bereiche Spritzerei und Werkzeugbau erweitert.

Größtes Investitionsprojekt für die kommenden Jahre ist der Bau eines neuen Logistikzentrums in Sondershausen, Thüringen. WAGO investiert 40 Millionen Euro in ein modernes Hochregallager – ein klares Bekenntnis zum Standort. Der Baubeginn ist für Herbst 2022 geplant, die Inbetriebnahme soll ca. zwei Jahre später erfolgen. Auf einer Fläche von 11.000 m² entsteht ein modernes Hochregallager mit neuesten Technologien, einem hochautomatisierten Kommissionier- und Lagerbereich und Büroflächen für den Standort. „Der Fokus des Neubaus liegt auf einer zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung der Logistik – auch, um den Standort zukunftsfähig zu entwickeln und nachhaltig zu sichern“, so Axel Börner. Darüber hinaus spielen Energieeffizienz und Ressourcenschonung eine wichtige Rolle. Aspekte wie nachhaltige Bau- und Dämmstoffe sowie eine effiziente Energieversorgung sind in die Planung integriert. „Nachhaltigkeit steht bei all unseren Bauprojekten im Mittelpunkt“, erklärt Axel Börner. „Hier geht es um gezielte Investments, um nicht nur den Herausforderungen der Energiewende zu begegnen, sondern vielmehr einen Beitrag zur Dekarbonisierung zu leisten.“

Ausblick
„Unser Erfolg im vergangenen Jahr ist auch auf unsere konsequente Kundenorientierung zurückzuführen, die für uns weiterhin oberste Priorität hat. Unsere Produkte haben eine große Fangemeinschaft, die wir durch Co-Creation-Ansätze stärker in die Entwicklung einbinden und deren Anforderungen wir durch neue digitale Angebote noch besser begegnen möchten“, zieht Dr. Heiner Lang ein Fazit des vergangenen Jahres und nimmt zur aktuellen Situation Stellung: „Wir verfolgen angespannt die Lage in der Ukraine und sind betroffen und tief besorgt um die Sicherheit der dort lebenden Menschen. Wir verurteilen die kriegerischen Handlungen und folgen den Sanktionen und Maßnahmen der deutschen Bundesregierung und europäischen Union. Der anhaltende Konflikt hat aktuell geringe Auswirkungen auf unsere Lieferkette, aber wir spüren als Folge erhebliche Kostenerhöhungen im Bereich von Rohstoffen, Energie und Transport.“

Mit einer „Green Car Policy“ werden künftig keine reinen Benzin- oder Dieselmotoren mehr gestattet sein. Das mittelfristige Ziel ist es, bis 2025 nur noch emissionsfreie Fahrzeuge anzuschaffen. Zum Ende dieses Jahres werden Plug-in-Hybride und Elektroautos bereits 40 % des Gesamtfuhrparks ausmachen. Die Poolfahrzeuge des Unternehmens, die für Dienstreisen an den deutschen Werken in Minden und Sonderhausen (Thüringen) zur Verfügung stehen, werden bereits zu 80 % elektrifiziert sein. Perspektivisch sollen weitere Konzepte für eine nachhaltige Mobilität in die Policy einfließen.

„Die konsequente Umstellung unseres Fuhrparks ist für uns ein weiterer Schritt, um die Energiewende gemeinsam möglich zu machen“, so Chief Financial Officer Axel Börner. „Wer langfristig nachhaltig handeln will, muss alle Aspekte seines Wirtschaftens betrachten. Hier können wir einen weiteren Beitrag zur CO₂-Einsparung unseres Unternehmens leisten und schnell Ergebnisse erzielen.“

Mit einem Makeathon rund um nachhaltige Gebäudeautomatisierung startete nun das erste Format. „Wir möchten Potenzial und Engagement fördern, innovative Ideen zum Leben erwecken und eine Plattform für den Austausch zu schaffen“, so Thomas Heimann, Vorstandsmitglied der WAGO Stiftung. Im StartMIndenUp – dem Mindener Innovations- und Technologiezentrum – tüftelten Gleichgesinnte drei Tage lang an ihren Projekten, um sie zum Schluss der Jury zu präsentieren.

Verschiedene Workshops zu Technologien von GitHub über Cloud Microservices bis zu Docker-Containern auf WAGO PFC200 Controllern und zu Methoden wie Design Thinking gehörten ebenso zum Rahmenprogramm wie gemeinsames Pizzaessen. Als Highlight gab es eine Show der „Event-Physik“ der Uni Paderborn unter dem Motto: „Wie Physiker eine Party feiern“. „Eine der Studentinnen, die die Show mitgestaltete, war so begeistert von unserem Event, dass sie spontan selbst daran teilnahm“, freut sich André Bell, der als Elektrotechnik-Ingenieur mit zahlreichen WAGO Kolleginnen und Kollegen den Makeathon begleitete.

Insgesamt waren 34 junge Menschen, vom Schüler bis zum Professional, vom Norden bis aus München beim Makeathon dabei. „Alle sind hoch motiviert und sehr kreativ gestartet und haben sich schnell zu Projektgruppen zusammengefunden“, so André Bell. „Bereits nach 30 Minuten wurden erste Module und Sensoren bei uns angefragt, um mit den Prototypen beginnen zu können. Und auch der Realitätscheck kam nicht zu kurz. Sogar Marktanalysen wurden durchgeführt.“ Alle sechs Gruppen überzeugten die Jury mit Kreativität, Teamgeist, technischem Verständnis – und auch Durchhaltevermögen; so blieb es bei einigen bei wenigen Stunden Schlaf auf der Isomatte.

„Ich war selbst das ganze Wochenende dabei und kann ganz klar sagen: Die Transformation der WAGO Stiftung ist geglückt. Der Makeathon war ein Riesenerfolg. Die Dynamik und das Miteinander haben mich sehr begeistert und ich bin froh, dass ich das miterleben durfte. Die Entscheidung ist uns allen sehr schwergefallen“, betont Christian Hohorst, der als Jury-Mitglied die drei Siegergruppen kürte.

Platz 3 ging an ein dreiköpfiges Team aus Studierenden und Professionals, die mit einer automatisierten Steuerung von Straßenlaternen überzeugten. Diese leuchten energieeffizient nur dann, wenn auch jemand vorbeigeht. „Hier hat vor allem der starke Realitätsbezug überzeugt. Das Team hat sogar mit dem ehemaligen Bürgermeister aus Petershagen telefoniert, um an Zahlen und Informationen zu kommen“, so Thomas Heimann

Auf dem 2. Platz überzeugten sechs Schülerinnen und Schüler verschiedener Gymnasien mit einem Konzept zur nachhaltigen Nutzung von Schulgebäuden. Im „Bildungsgebäude der Zukunft“ können außerhalb des Schulbetriebs andere Institutionen die Räume nutzen, inklusive eines sicheren Zugangs per Legic, sowie eines Leitsystems zur Orientierung und energieeffizienter Heizung.

Auch die Siegergruppe setzte sich aus Schülerinnen und Schülern verschiedener Gymnasien zusammen. Unter dem Titel „Homestead“ wurde ein Gebäude konzipiert, das mithilfe künstlicher Intelligenz die Bedürfnisse seiner Nutzer erkennt und umsetzt: Von der automatisch eingespielten Lieblingsmusik bis hin zur Tasse Kaffee beim Betreten der Küche. „Hier haben schlussendlich die Bandbreite der Technologien und der hohe Realisierungsgrad der einzelnen Technologien überzeugt“, erklärt André Bell.

Wenn die Teams ihre Projekte fortsetzen möchten, stellt StartMIndenUp gern die entsprechenden Räumlichkeiten zur Verfügung. Die WAGO Stiftung unterstützt bei Fragen und mit technischen Komponenten, fungiert aber nicht als Kapitalgeber. „Die Ideen bleiben bei ihren Erfinderinnen und Erfindern. Wir helfen aber gern, wo wir können“, so Thomas Heimann.

Auch wenn nicht alle gewinnen konnten, so war das Feedback aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer durchweg positiv und erste Fragen nach einer Fortsetzung wurden laut.  „Das war eines der besten Events auf denen ich war“, so Sebastian Derksen, einer der Teilnehmer.

„Wir machen auf jeden Fall weiter“, verspricht Christian Hohorst. „Unser Ziel war es, offener, moderner und interaktiver zu werden, das ist uns geglückt. Jetzt geht es an den Feinschliff, um das Format lebendig zu halten. Wir werden im nächsten Jahr auf jeden Fall wieder einen Makeathon anbieten und außerdem unser neues Stiftungskolloquium.“ Das ist ein Event zu wechselnden Themengebieten der modernen Automatisierungstechnik. Experten verschiedener Institutionen und Fachbereiche stellen dabei spannende Zukunftsthemen vor und sprechen darüber, wie die neuesten Entwicklungen in der Automatisierung sowie der Digitalisierung die Arbeit(swelt) zukünftig verändern werden.

Corona-Hinweis: Der Makeathon war eine 2G-Veranstaltung. Darüber hinaus wurden alle Beteiligten täglich getestet.

„Wir haben uns zu diesem Schritt entschieden, denn wir tragen die Verantwortung für die Sicherheit unserer Mitarbeiter und Kunden – und diese hat für uns oberste Priorität“, begründet Chief Marketing Officer Christian Sallach die Absage des Anbieters von Verbindungs- und Automatisierungstechnik.

„Selbstverständlich haben wir uns darauf gefreut, wieder mit den Kunden in persönlichen Kontakt zu treten und uns bei dieser renommierten Messe für die Automatisierungsbranche zu präsentieren. Deshalb bedauern wir die kurzfristige Absage, sehen aber keine Möglichkeit, den Gesundheitsschutz unseres Teams vollständig zu gewährleisten“, so Christian Sallach.  

WAGO wird Kunden und Interessenten Anfang des neuen Jahres eine digitale Alternative anbieten, um seine Automatisierungshighlights vorzustellen und in den direkten Austausch mit Experten zu gehen.

Ein Meilenstein, der vor allem dem Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verdanken ist, das WAGO mit einer weltweiten Bonuszahlung honoriert. Im Zuge der Coronapandemie wurden weite Teile der Belegschaft kurzfristig auf das mobile Arbeiten, inklusive einer Anpassung der IT-Infrastruktur und flexibler Arbeitsmodelle umgestellt. In Verbindung mit einem umfassenden Gesundheitskonzept konnte trotz der herausfordernden Umstände eine Leistungssteigerung ermöglicht werden.

Als international agierende Unternehmensgruppe ist auch WAGO mit der angespannten Beschaffungssituation konfrontiert – in Kombination mit den anhaltend hohen Auftragsbeständen ist dies eine Herausforderung für Produktion und alle Bereiche der Supply-Chain. Hier unterstützt eine sehr umsichtige Planung und die hervorragende Abstimmung der Teams untereinander, die Situation zu kontrollieren.

„Die Zeichen bei WAGO stehen auf Wachstum; die zweite Umsatzmilliarde haben wir fest im Blick” betont CEO Dr. Heiner Lang. Dafür soll auch das WAGO Team größer werden. In allen Bereichen wird Verstärkung gesucht – von Ingenieuren über IT- und Vertriebsexperten bis hin zu Fachkräften in Produktion und Verwaltung.

Bereits zum vierten Mal konnte WAGO die Jury der „Brigitte“-Arbeitgeberstudie überzeugen und zählt für sie zu den „Besten Unternehmen für Frauen in Deutschland“. Bei der Online-Befragung geht es um Bereiche rund um das Thema Gleichstellung: Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Flexibilität der Arbeit, Karriereförderung, Transparenz und Gleichstellung sowie der Frauenanteil in Führungspositionen.

„Flexibilität ist für uns einer der wichtigsten Aspekte, wenn es um Frauenkarrieren geht“, so Sören Kapelski, Vice President Corporate Human Resources bei WAGO. „Das gilt für die Vereinbarkeit von Beruf und Freizeit ebenso wie für den persönlichen Karriereweg.“ Ein zentraler Baustein sei das mobile Arbeiten. „Während der Pandemie ist es uns in kürzester Zeit gelungen, die Flexibilität von Arbeitszeit und Ort deutlich zu erweitern, um auch die Betreuungssituation zu vereinfachen. Die positiven Erfahrungen, die wir hier gemacht haben, werden wir auch zukünftig in das ‚New Normalʻ unserer Arbeitswelt übertragen.“

Speziell für Frauen hat WAGO neben verschiedenen Mentoring-Programmen außerdem sein Netzwerk „women@wago“ zu bieten: zum internationalen Austausch, persönlicher Karriereberatung und mit einem vielfältigen Vortragsprogramm. Bei der Vereinbarkeit von Beruf und Freizeit sorgen verschiedene Bausteine im WAGO Plus-Programm für maßgeschneiderte Unterstützung – von der Kinderbetreuung über die Pflege von Angehörigen bis hin zum Lebenslagencoaching und zur Hilfe im Haushalt. Ein aktives Gesundheitsmanagement durch einen hauseigenen Betriebsarzt, Fitnessangebote, Vorsorge und Beratung gehören ebenso dazu wie kleine Alltagshelfer vom Reinigungsservice bis zu vorbereiteten Mahlzeiten für den Homeoffice-Tag.

Dieses umfassende Paket ist einer der Gründe, warum der Kreis Minden-Lübbecke in Kooperation mit dem Kompetenzzentrum Frau und Beruf OWL, der Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld und der Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld das Siegel „Familienfreundliches Unternehmen im Kreis Minden-Lübbecke“ verliehen hat.

„Wir freuen uns über diese Auszeichnung – gleichzeitig sind wir stetig auf der Suche nach weiteren innovativen Angeboten. Unser Ziel ist, alle Kolleginnen und Kollegen in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sowie bei privaten Herausforderungen rund um die Familie bestmöglich zu unterstützen“; betont Eckhard Stach, Head of Recruiting & HR Marketing bei WAGO, der die Urkunde von Landrätin Anna Katharina Bölling und Eva Leschinski, Leiterin des Kompetenzzentrums Frau und Beruf OWL, entgegennahm.

Aus Thüringen liefert der Anbieter von Verbindungs- und Automatisierungstechnik rund 3.000 Aufträge pro Tag an Endkunden in ganz Europa und an die eigenen WAGO-Gesellschaften rund um die Welt. Allein seit 2010 wurden mehr als 100 Millionen Euro in den Standort investiert – insgesamt sind etwa 200 Millionen Euro in das Werk im Gewerbegebiet Hainleite geflossen. 

„Durch eine mutige Entscheidung vor 30 Jahren hat sich das Familienunternehmen WAGO Kontakttechnik zu einem der größten Unternehmen in Nordthüringen und zu einem weltweit agierenden Hidden Champion entwickelt. Konsequent wurden die Mitarbeiter als wichtigster Erfolgsfaktor gefördert, wodurch viele Jugendliche ausgebildet, Fachkräfte entwickelt und vielen Menschen im Kyffhäuserkreis eine Perspektive gegeben wurde.“ Mit diesen Worten gratulierte Christian Böduel, Leiter des Regionalen Service-Center Nordthüringen der IHK Erfurt, bei der offiziellen Urkundenübergabe an Klaus Halbfas, seit dem 01.07.2021 neuer Leiter des Werks Sondershausen.

„WAGO ist ein Global Player und hat sich trotzdem den Charakter als Familienunternehmen bewahrt.  Dieser Zusammenhalt und das Wir-Gefühl machen auch uns hier in Sondershausen stark. Wir möchten als Produktions- und Logistikstandort weiter unseren Beitrag zum Wachstum WAGOs leisten, uns technologisch entwickeln und ein starker Partner und attraktiver Arbeitgeber in der Region bleiben”, erklärt Werkleiter Halbfas die Pläne für den Standort.

„Unsere Auszubildenden und Studierenden beginnen ihre Karriere in einer herausfordernden Zeit, geprägt von Ungewissheit“ so Thomas Heimann, Leiter Ausbildung International. „Als zuverlässiger Arbeitgeber wollen wir ihnen bei WAGO die Sicherheit geben, die sie für einen erfüllten und motivierenden beruflichen Start benötigen. 

Gerade jetzt sollen sich unsere Auszubildenden besonders gut aufgehoben und wohlfühlen, weshalb wir auch in diesem Jahr wieder unsere Welcome-Week veranstalten. Dort werden sie sowohl mit dem Unternehmen als auch ihren Ansprechpartnern aus dem Ausbildungsteam und diversen Abteilungen vertraut gemacht. Auch untereinander lernen sich die Auszubildenden näher kennen.“ 

WAGO bildet dieses Jahr wieder elektrotechnische Berufe wie Mechatroniker*in, Elektroniker*in und Metallberufe wie z. B. Werkzeugmechaniker*in und Verfahrensmechaniker*in aus. Zu den kaufmännischen Berufen zählen die Klassiker wie Industriekaufleute und Fachinformatiker*in. 

Als Erweiterung zu den bestehenden Elektronikerberufen gibt es zum Ausbildungsstart 2021 einen neuen Ausbildungsberuf: Elektroniker*in für Automatisierungstechnik. „Unsere Azubis lernen so zum Beispiel, wie Räume optimal zu automatisieren sind – denn je nach Anlass oder Größe des Raums muss er unterschiedlich klimatisiert, belüftet und beleuchtet werden. Außerdem erfahren sie, wie genau Automatisierung in einem Industrieunternehmen funktioniert und wie der Automatisierungsgrad von Anlagen und Maschinen erhöht werden kann, was auch ziemlich cool ist.“, so Marco Deibele, Elektroausbilder. 

Nachwuchsförderung 

Mehr Platz, mehr Teamwork, mehr Nachhaltigkeit – mit diesen Zielen ist das Bauprojekt des neuen Ausbildungszentrums gestartet. Das Konzept sieht eine Kombination aus Werkstatt und Büros sowie Kommunikations- und Laborräumen vor. Damit sorgt es für eine zeitgemäße Lehr- und Lernumgebung für die kaufmännischen und technischen Auszubildenden sowie die dual Studierenden. 

„Der Aufbau von eigenen, qualifizierten Nachwuchskräften durch eine hochwertige Ausbildung hat für uns seit jeher eine sehr große Bedeutung. Auch aus diesem Grund haben wir uns trotz der besonderen Zeit während Corona für den Bau des neuen Ausbildungszentrums entschieden. Damit schaffen wir eine optimale und zeitgerechte Lernumgebung für unsere Nachwuchskräfte.“, so Kathrin Fricke, Geschäftsführerin Personal und Organisation. Die Fertigstellung des Ausbildungszentrums ist für das erste Quartal des nächsten Jahres geplant – ab dann werden wir die neuen Auszubildenden direkt vor Ort empfangen.