Seit 2015 ist Christian Schroers Teil der Young Digitals. In verschiedenen Kundenprojekten konnte er als Managing Consultant, Agile Coach und Scrum Master überzeugen. Diese Rollen wird er auch in Zukunft beibehalten – zusätzlich zu den Aufgaben als Geschäftsführer. „Zusammen mit unseren Kundinnen und Kunden an digitalen Strategien und Innovationen zu arbeiten, macht mir unheimlich viel Spaß und ist auch Kern meiner persönlichen Weiterentwicklung“, so Christian Schroers. „Mich freut es daher besonders, zukünftig auch weiterhin in der Projektarbeit involviert zu sein und die wertvollen Erkenntnisse zu nutzen, um unser Team und damit die Young Digitals weiterzuentwickeln.“
Erste Berufserfahrung sammelte Christian Schroers als Projektingenieur im Bereich Windenergie. Mit Abschluss seines Masterstudiums in Wirtschaftsingenieurwesen stieg er vor sieben Jahren bei den Young Digitals ein. Hier sammelte er im Laufe seines Berufslebens Wissen in den verschiedensten Branchen – vom E-Commerce und der Finanzdienstleistung über Energie und Rechtsberatung bis hin zu Sport und Medizin.
„Chris hat unser Team von Anfang an mit seiner empathischen Art und seiner hohen Motivation angesteckt. Als Innovationsberater und Agile Coach hat er vom ersten Moment an die Leitidee der Young Digitals verinnerlicht „Zusammen digitalisieren“. Sein persönliches Steckenpferd: Teams. Chris berücksichtigt die Individualität jedes einzelnen Mitgliedes, um gemeinsam zum Erfolg zu gelangen“, berichtet Mico Pütz, Gründer der Young Digitals. „Ich bin also sehr froh, dass ich nun so einen starken Partner an meiner Seite habe. Auf unsere ersten gemeinsamen Ideen für die Weiterentwicklung des Unternehmens freue ich mich schon heute“, erklärt Mico Pütz weiter.
Schon im Jahr 2022 hat Christian Schroers die operativen Prozesse unternehmensintern gestaltet und wird 2023 zum Ziel haben, die strategische Weiterentwicklung von Young Digitals zu operationalisieren.
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Die Young Digitals verstehen sich als Team aus Engineering-Profis und Team-Coaches, die umfangreiche Erfahrungen aus komplexen Projekten mitbringen und für die Innovationsfähigkeit ihrer Kunden einsetzen. Ihre Mission: Teams technologisch, methodisch und kulturell zu befähigen, digitale Lösungen selbst zu entwickeln. Die optimale Projektstruktur besteht dabei aus ‚blended‘ Teams – mit Young Digitals’ Experten und den Verantwortlichen auf Kundenseite. Auf dieser Basis ergibt sich ein einzigartiger, doppelt strategischer Nutzen: Zum einen entstehen sofort hochwertige Digital-Anwendungen, zum anderen aber auch deren Nachhaltigkeit und Autonomie, wenn nämlich mittelfristig eigene Kompetenz-Teams wachsen mit fachlich-methodischem Wissen und hoher Motivation. Insbesondere die Kombination der drei Leistungsschwerpunkte Beratung, Softwareentwicklung und Training machen die Arbeit mit den Young Digitals zu einem Erfolgsprojekt. Mit ihrem über die Jahre sorgsam aufgebauten internationalen Netzwerk bewähren sich die Young Digitals als unentbehrlicher und beweglicher Partner für Innovationsvorhaben. Ihre Kernkompetenzen und praxisbewährten Methoden schaffen branchenübergreifend Mehrwerte für mittlere und große Organisationen. Typische Kunden der Young Digitals Consulting GmbH sind sowohl Industrieunternehmen und Kreditinstitute als auch Kommunen und Health-Organisationen.
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