Berylls Insight zeigt, welche Bedeutung KI künftig in der Portfoliostrategie der OEM haben sollte

 

  • Integration von KI in Portfoliomanagement bietet erhebliche Vorteile, spart Zeit, erlaubt tiefe analytische Einblicke und einfachere Szenarioanalysen.
  • Berylls Analyse zeigt, dass KI das Potenzial hat, das Verständnis für die Kunden zu verbessern und Markttrends vorwegzunehmen.
  • Kundenwünsche divergieren weltweit immer stärker, effektiv eingesetzte KI kann regelmäßige Aktualisierung von Stakeholder-Profilen und die Bewertung von Entscheidungsoptionen ermöglichen.
  • Das wachsende Potential von KI wird nur dann erfolgreich umgesetzt, wenn die Datenqualität stimmt, die KI an organisatorische Bedürfnisse und Ziele angepasst wird. Die Stärken von Mensch und KI müssen effektiv koordiniert einsetzt werden.
  • Berylls hat eine Roadmap dafür aufgelegt, wie KI-Erkenntnisse in realisierbare Portfoliostrategien überführt werden können.

Die Automobilindustrie befindet sich inmitten eines perfekten Sturms. Dieser Sturm wirbelt nahezu alle seit Jahrzehnten geltenden Gesetzmäßigkeiten durcheinander. Das Auto wird nicht länger als Transportmittel angesehen, sondern als zusätzliches digitales Endgerät, das wir in unser Leben integrieren müssen. Kundengenerierte Daten spielen dabei eine wichtige, wahrscheinlich sogar die wichtigste Rolle. Ihre Bedeutung beginnt aber nicht erst dann, wenn das neue Auto an den Kunden ausgeliefert wird, sondern viel früher. Daten entstehen bereits in der Phase der Entscheidungsfindung für die Neuanschaffung. Diese Phase wird für Kunden wie Hersteller immer komplexer, das Portfoliomanagement immer schwerer beherrschbar. Digitale Werkzeuge ermöglichen einen effizienten Umgang damit, aber erst der Einsatz von KI kann die Portfoliostrategie auf ein neues Level heben, wie die Berylls Digital Ventures-Experten Malte Broxtermann, Timo Krall und Philipp Brandner in ihrer aktuellen Analyse zeigen.

Malte Broxtermann, Partner bei Berylls Digital Ventures: „Eine gut durchdachte Portfoliostrategie war noch nie so wichtig wie heute. Denn die Auswahl der richtigen Produkte, Dienstleistungen und Funktionen, die den Wünschen und Bedürfnissen der Kunden entsprechen, ist neben dem Risikomanagement, der Allokation von Ressourcen und der Aufrechterhaltung der Agilität, die größte Herausforderung bei der Entscheidungsfindung für das Portfolio.“

Timo Krall, Projekt Manager bei Berylls: „KI könnte und sollte der digitale Kollege sein, der diese Anforderungen zusammenbringt und effektiv verarbeitet. Berylls hat analysiert, was nötig ist, damit KI in die Lage versetzt wird, sinnvoll eingesetzt werden zu können.“ Entstanden ist eine Art Roadmap. Wobei den Experten schnell klar geworden ist, dass noch nicht alle Voraussetzungen geschaffen worden sind, um das volle Potenzial der KI auszuschöpfen, einige Puzzleteile fehlen noch. Wie sich die Teile zusammenfügen müssen, um Erfolg zu haben, wird aber bereits deutlich.

Durch die Integration von KI in die Portfoliostrategie erwarten die Berylls-Experten eine Reihe von Vorteilen. Zu ihnen gehören neben dem vertieften Kundenverständnis beispielsweise eine Zeitersparnis, tiefere analytische Erkenntnisse und einfachere Szenarioanalysen. Wie dringlich es ist, KI in die strategische Planung zu integrieren, liegt auf der Hand. Denn nach einer Integration können nicht nur die momentan üblichen Prozesse und Entscheidungsfindungen verbessert werden, der KI-Einsatz bildet auch die Grundlage für wachsende Vorteile in der Zukunft. Mit Blick auf absehbare Verbesserungen von KI ist jetzt der ideale Zeitpunkt dafür, auch weil die integrierte KI in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt zu einer besseren Positionierung des Unternehmens führen wird.

Philipp Brandner, Berater bei Berylls: „Nach unserer Einschätzung, besitzt KI die Fähigkeit die menschliche Entscheidungsfindung effektiv vorzubereiten und faktenorientiert zu lenken. Wenn sie durch einen robusten Rahmen und genaue Daten ergänzt wird, hat KI das Potenzial, das Kundenverständnis zu verbessern und die Geschwindigkeit der Analyse bei Portfolioentscheidungen zu erhöhen.“ Für den Nutzer solcher Systeme ergeben sich auch Kostenvorteile im Vergleich zu traditionellen Data-Science-Methoden wie Advanced Analytics oder den Einsatz von Big Data.

Nutzt die KI große (anonymisierte) Datenmengen aus verschiedenen Quellen, wie beispielsweise demografischen Kundeninformationen, Kaufverhalten, Fahrzeugnutzung und Online-Interaktionen, erlaubt sie differenzierte Einblicke in die Präferenzen und das Verhalten der Kunden. Damit entsteht für den OEM ein dynamisches, realitätsnahes Kundenverständnis. Aus den erkannten Mustern kann die KI eine Prognose für die nahe Zukunft ableiten, treffgenau für die unterschiedlichen Wünsche in den verschiedenen Märkten und Weltregionen. Dank dieses detaillierten Verständnisses können Automobilhersteller ihre Portfoliostrategie sehr zielgerichtet verfeinern. Die Prognosen erlauben es ihnen, ihre Produkte und Dienstleistungen so anzupassen, dass sie den sich ständig wandelnden Kundenpräferenzen bestmöglich entsprechen. In der Folge steigt die Wettbewerbsfähigkeit und mit ihr ein strategisches, nachhaltiges Wachstum.

Die Roadmap und alle weiteren Details finden Sie in der angehängten Analyse und unter:
https://www.berylls.com/featured-insights/

Über Berylls by AlixPartners

Die Berylls Group ist eine auf die Automobilitätsindustrie spezialisierte Unternehmensgruppe.

Mit Experten in Deutschland, China, Großbritannien, Südkorea, Nordamerika und in der Schweiz deckt Berylls alle Zukunftsthemen ab, um im Ökosystem der Automobilität erfolgreich, zukunftsfähig und digital zu sein. Unsere Experten vernetzen sich dabei über fünf spezialisierte Einheiten, um unseren Kunden End-to-End-Unterstützung von der Strategie bis zur finalen Umsetzung anzubieten. Wir nennen das unser Berylls Quintett.

Berylls Strategy Advisors – Die Expertise unserer Top-Management-Berater erstreckt sich über die gesamte Wertschöpfungskette der Automobilität – von der strategischen Konzeption bis hin zur Ver-besserung der operativen Performance. Basierend auf unserer Vordenkerrolle im Bereich der Auto-mobilität zeichnen sich Berylls‘ Beratungsteams durch langjährige Erfahrung, fundiertes Wissen sowie innovative Lösungskompetenz und unternehmerisches Denken aus.

Berylls Digital Ventures – Strategische Konzepte unserer Kunden sehen immer häufiger die Entwick-lung und den Betrieb digitaler Produkte oder den Aufbau neuer Geschäftsmodelle vor. Die Mann-schaft von Digital Ventures nimmt sich dieser Herausforderung gemeinsam mit unseren Kunden an – End-to-End. Gleichzeitig beteiligen wir uns an vielversprechenden Startups und bauen in eigenem Auftrag digitale Lösungen, die wir unseren Kunden marktreif zur Verfügung stellen.

Berylls Mad Media – Die radikale Digitalisierung der Kundenschnittstelle lässt Grenzen im automobi-len Vertriebsmodell verschwimmen. Die Experten von Mad Media entwickeln und implementieren Lö-sungen von daten-getriebenem Marketing über integriertem Portfolio- und Service-Design bis hin zur agilen Umsetzung ganzheitlicher Prozess- und IT-Architektur. Alles zur Steigerung der Kundenloyali-sierung, Marktausschöpfung sowie Profitabilitätssteigerung unserer Kunden – für den digitalen Ver-trieb von Fahrzeugen und Services von morgen.

Berylls Green Mobility – Wir glauben, dass Nachhaltigkeit in der realen Welt des globalen Automobil-geschäfts Wettbewerbsvorteile bringen wird. Ob in beratender Funktion für externe Kunden und an-dere Berylls-Einheiten, oder durch unseren einzigartigen Ladeservice Wall-E – der ersten kostenlosen Infrastrukturinitiative für Elektromobilität, die dazu beiträgt, das Interesse der Autofahrer an Elekt-romobilität auf die Straße zu bringen – Berylls Green Mobility treibt den Wandel hin zu einer nachhal-tigen Automobilität voran.

Berylls Equity Partners – ist eine durch starke Ankerinvestoren unterstützte, unternehmerisch agie-rende Beteiligungsgesellschaft, die Unternehmen der Mobilitätsindustrie mit Perspektive in Sondersi-tuationen erwirbt, operativ verbessert und strategisch langfristig ausrichtet.

Gemeinsam mit seinen spezialisierten Kooperationspartnern verfügt Berylls über tiefes technologisches Know-how, breites Marktverständnis und leistungsfähige Netzwerke, um die Automobilindustrie auf ihrem Weg in die Zukunft zu begleiten und ihr Potenzial zu heben, von der Strategie bis zur finalen Umsetzung – End-to-End.

Denn die Zukunft kommt. Aber anders.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

Berylls by AlixPartners
Maximilianstrasse 34
80539 München
Telefon: +49 1606927414
Telefax: +49 (89) 71041040-99
http://berylls.de

Ansprechpartner:
Christian Bangemann
Pressesprecher Berylls – PR & Media Relations
E-Mail: christian.bangemann@berylls.com
Für die oben stehende Story ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber des Pressetextes, sowie der angehängten Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit der dargestellten Meldung. Auch bei Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet.

counterpixel