Projekte in der Intralogistik werden an Verfügbarkeit, Leistung und Inbetriebnahmeterminen gemessen. Selten wird gefragt, ob die Organisation das neue System überhaupt trägt. Genau dort liegt
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Autor: Firma T&O Group
Die Gewinner des Lean & Green Management Award 2026 stehen fest
Nach intensiven Beratungen hat die Jury die diesjährigen Preisträger des Lean & Green Management Award ausgewählt. Fünf Unternehmen konnten mit herausragenden Leistungen in den Bereichen
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Gute Ausschreibung, falscher Anbieter?
Anforderungen definiert, Leistungsumfänge beschrieben, Bewertungskriterien festgelegt. Trotzdem geraten Projekte später ins Stocken: Zugesagte Leistungen werden nicht erreicht, Nachträge entstehen, Termine verschieben sich. Nach Erfahrung der
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Shopfloor-IT modernisieren: MES oder Microservices?
Die Digitalisierung der Produktion ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit. Getrieben durch technologische Trends wie IIoT, Cloud- und Edge-Architekturen,
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Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte in DACH und den USA
Die T&O Group baut ihre internationale Präsenz weiter aus und geht ein Joint Venture mit dem US-amerikanischen Engineering- und Operations-Spezialisten TECHAM ein. Ziel der Partnerschaft
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Effizientes Projektmanagement: Warum Reporting neu gedacht werden muss
„Wir reporten uns zu Tode“ – ein Satz, der in vielen Projekten zum Alltag gehört. Was als notwendiges Steuerungsinstrument gedacht ist, entwickelt sich in der
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T&O Group baut Portfolio im Bereich Digital Excellence aus
Die T&O Group baut ihr digitales Leistungsportfolio gezielt weiter aus: Seit dem 1. Mai 2026 ist die CIM Aachen GmbH Teil der Unternehmensgruppe. Damit erweitert
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Evolution statt Revolution prägt Logistik- und Fabrikplanung
Die zentrale Erkenntnis im Rückblick auf die LogiMAT 2026 lautet: Logistik und Fabrikplanung setzen auf Evolution statt Revolution. Im Fazit zur Fachmesse betrachtet die T&O
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Change Management als Schlüssel für erfolgreiche Prozessveränderungen
Neue Prozesse lassen sich schnell definieren – ihre Umsetzung im Alltag gestaltet sich oft schwieriger als gedacht. Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern
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In nur zwei Stunden fit für die ISO 9001:2026
Die Revision der ISO 9001 bringt wesentliche Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Mit dem praxisorientierten E-Learning können Unternehmen alle Neuerungen effizient verstehen und direkt
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